管理三大忌：没有培养好接班人；管事不管人；不忍心淘汰人。
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日常缺乏接班人的培养体系和意识，没有做好接班人的储备，会造成：
当要开辟新业务时，没有合适的人；
当要晋升或轮岗时，没有可以接班的人；
有能力接班的人，却没有接班意愿。
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如何制订接班人培养计划？
心态上，培养接班人一定要趁早。“带三年 帮三年 看三年”。“定选训战”——定标准（专业型、管理型）；选人才（人才盘点、赛马、季度考评）；培训（每月Review 各层级培训计划 师徒制度 助理制度 引进来推出去）；实战训练（小任务 点将制度 轮岗制度）
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今日《新闻联播》：
世卫组织：中医药能有效治疗新冠肺炎
