2022年6月26日中原焦点团队刘永利分享1018天，刘永利持续读书257天，本期读书打卡第76天，今天阅读《建构解决之道》
咨询师需要等待当事人思考与反应，因为要回答奇迹问句并非易事，尤其对情绪本来低落的当事人而言，倘若当事人又掉回难过的叙述，咨询师记得要支持并予以接纳、认可，然后再试着邀请当事人回到奇迹发生之后的变化，例如：“我知道你现在觉得很混乱，不想去上班。（停顿）但若奇迹发生了，这个混乱又会有什么转变？你会在生活中开始做些什么事儿？
在当事人的奇迹图像被详尽描述后，咨询师接着可以开始链接过去是否有部分奇迹片段已经发生（即例外），并加以扩张之：
在你的生活里，最近什么时候有一点点类似你刚说的奇迹，或者有哪一小部分曾经发生过？
在现在的生活中，什么事需要多发生几次才能使奇迹发生？
如果日子可以照你所希望的理想境界过下去，需要先发生什么？
对于生活中遭受重大打击的当事人，需特别记得探问奇迹中的哪个部分比较容易开始着手，或者可接着以评量问句来将其奇迹具体化、实际化，以帮助他们能在此刻的生活中找到可以真正迈出第一小步的目标动作，而突破卡住了的循环。
有时咨询师也可在晤谈最后结束时提出奇迹问句，让当事人与晤谈中体会到一些正向的时刻，而使当事人容易再来晤谈。
咨询师永远不会知道当事人对于奇迹问句的反应，除非真的去问。
