我们常说，国无法不立，家无归不兴，而公司里面也要有相应的规章制度才能保障计划的准确执行。公司的规章制度通常有两种——一般制度和高压线。一般制度通常包括各种汇报与审批、财务报销、考勤制度等日常规范，而那些会对公司运营产生巨大的负面影响，而被公司明令禁止的、一经发现会立马开除的行为则被称为高压线。
那么如何制订高压线呢？
1.发现并界定问题。
2.判断是否具有普遍性。也就是这个问题是不是普遍事件，会不会也有其他人触犯，如果其他人很可能会犯，我们就要重点对待，必须制定对应的制度。
3.草拟规定。
4.集体讨论，召集相关人员讨论这个规定的合理性。
5.初步尝试。当集体谈论输出成文的制度后，要确定制度投放的范围，要是全员都如此，还是只针对某些部门。
6.监督改正。
这个就是高压线的流程。
