上一节说到，咱们管理能力突出表现在善于营造氛围，让工作变得有趣起来，的确如此，如果一直工作在没有生气的环境下，没有朝气，怎么能有前进的动力，所以我们要先设立宏大的企业愿景。只有目标够大，才能被别人发现，才能被世俗所接受，一直发展下去。有目标才有前进的方向，前进的动力，只有全员加速中才能获得更大价值，而在这前提之下在于我们组员的目标都是一致性的，发自心里的最真挚的愿景，才会被感染所熏陶。符合一切之后，想员工所想，做员工想做！
设定明确的团队愿景
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
