建立统一高效、科学合理的年度考核体系，切实减轻基层干部迎考负担，为各类考核“减肥瘦身”，同时提升考核质量。
整合考核内容。一是对共性考核指标和个性考核指标中重复交叉、多头考核的内容，进行对接整合协调，力求“考精、考细、考重点”，杜绝重复考。二是严控指标数量，结合本县发展实际，及时清理了4项“僵尸指标”、减少了7项“非量化指标”，为综合绩效考核指标体系成功“瘦身”，避免指标膨胀。
整合考核方式。一是规范考核次数。提倡一年一次考核，年中控制督查次数,以日常评估和阶段通报为主，采取书面评估和数据采集的方式，从平时日常工作和监督中采集数据。二是规范考核方式。严格对照考核指标内容展开考核，以推动工作“干”的情况为依据，不以图片、简报、信息为全部标准，以落实工作的“实绩”为重点，不以文稿资料数量论成果。
整合考核结果。一是统一反馈考核结果。汇总各方面考核评价结果，形成各单位年度考核“成绩单”，坚持“一表式”反馈，杜绝纷繁复杂的汇报材料。二是加强考核结果的监督。对各考核责任单位上报的考核结果，县委考核办将予以公示复核，对未按要求进行计分考核的，将予以全县通报批评，并取消考核事项。
