1.设立明确的团队愿景。我们要先设立一个团队愿景，再把它具体化，让每个人甚至是企业之外的人感觉和自己有关，都想积极参与进来，让他们感受到自己作用。
2. 制度清晰的规则。将员工打造成业务站点的海星模式，为员工提供清晰且富有吸引力的规则，在过程中不断优化规则，员工只需要对规则负责，大大提高工作效率。
3.建立及时反馈系统。及时反馈是工作中非常重要的一个方面。管理者对团队成员的及时反馈，既是对员工工作的肯定，也是对员工本身的肯定，并且可以为员工提供方向。反之则会消极怠工，受损的最终是企业。
4自愿参与游戏机制。首先找到自愿参与的人，他们专注于自己工作，而不是将负面情绪带到工作上。然后为员工设立期望值，尽可能点燃员工的工作热情。最后用协议时刻提醒员工，不是胁迫而是提醒，让员工抱着感恩的心去工作，工作效果事半功倍。
