很多企业都会有员工的个人发展计划，也有很多企业并没有。有这个计划当然是好事情，可以帮助员工在符合企业发展计划这样的大背景下更好地实现自我发展。
很多职场上的人包括我自己，很不客气地说，并没有特别清晰地在规划着自己的个人发展计划。那些明确又清晰，再配上切实可行行动计划的人们，就能够让自己职场之路走得更从容，发展更加快速。
试想一下，你每天上班是认真做好领导安排的工作，不管这些工作是不是重复，或者工作内容是否已经不适合行业发展的要求，已经跟不上发展的速度，有很多需要改善之处……
你是会主动思考要想更好需要做点什么，还是按部就班，怕做多错多，保险起见，安全第一呢？
这也就是为什么要给自己设立个人发展计划（IDP）的原因。
如果你没有为自己做规划，没有自己的IDP，那你就会成为替别人完成目标的人，成为别人路上的基石。扎心但是个事实！
那就不要怪别人拿你的工作成果去展现，也许他们有位置，有比你优秀的统领能力，比你的想得更高远更有大局观。
最近，开启了一个叫做个人发展计划的学习课程，期待更多的感悟与收获！
其中说到一个金句：
有IDP的人像坚定的星星，而没有IDP的人像落叶，风一吹就四散而去。
落叶是什么样的呢？
就是那种看起来随心所欲四处飘散，但是完全处于被动无助，随风飘动的状态。没有自己的路线图和主心骨，只能听风摆布。风的方向是不是你想要的方向呢？
个人发展计划什么时候设定都不晚，最好的时间当然是十年前，你越早意识到越好，但是你无法回到从前，所以对于现在的你来说，那就是现在！
而责任、机敏和坚定这三个元素，让你能够在困境中，沉下心来重新定义自己的问题，快速重新为自己设计新的方向。
新的方向要靠自己去找寻，找到自己的核心理念，也就是你的信念是什么，决定了什么是适合你自己的目标，不用跟风和别人设计一样的目标。做IDP的过程中，需要建立合理的目标，更重要的是设计出自己内心真正想要的目标。再制定可执行计划，利用有限的时间行动并沉淀经验。
这种在“做”中建立和更新IDP的模式，称为“滚雪球模式”。
总结一下，要在迷茫中找到自己的IDP，我们首先要“重新定义问题”和“重新设计行动”。
“滚雪球模式”，是一个可以在有了初始目标后，可以在短时间内去行动试错，并获得反馈的过程。在滚雪球的过程中，我们会不断地更新目标、进一步行动、并运用已有经验，来实现自己的持续成长。
接下来会和大家继续分享关于个人发展计划制定的内容，敬请期待！
