在之前的管理训中就学习过在早晚例会中要给予不同层级的反馈,二级反馈表扬效果最好,正面反馈能提高组员个人的积极性,也能间接带动团队的氛围,在做反馈时要做到二级反馈,表扬他并告诉他原因,告诉他们他们做的事情是对的,并且让他们可以持之以恒去做这件事情,在日常工作中,对员工的工作表现及时给予正面积极的反馈,可以营造和谐的团队氛围,让各成员感受到尊重和信任,也能让组员自己找到工作的意义。
通过正面反馈,引爆你的团队
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