这本书非常详细地讲解了带团队的注意事项，如何带团队，挺实用的， 是非常棒培训中层领导力的培训，对工作有很强的指导力，重点在于：如何联系工作实际，进行强关联，把书本知识运用到日常工作中点点滴滴。
很大的篇幅，讲解了团队建设之道，书中给我印象最深的部分是：领导者如何在下属中发现和培养潜在领导者。一位优秀领导者的成长，能给企业带来源源不断的发展动力，一位有超前眼光的领导者，能发现和培养潜在领导者的苗子，为潜在领导者提供平台，给予发展机会、信任和平台，为企业的未来发展储备人才，让企业不停往更高处发展。 好的领导者用这种方式，倒逼自身能力提高，然后努力成就他人，同时也解放了自己，并让事业后继有人。
在岗位上，我希望能超越自己的职位发挥领导力，找到了自己快速成长的秘诀。
