《底层能力》第八章 学习心得 （上）

第八章 性格

大哲学家培根在《习惯论》中曾阐述道“思维决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运”。这句话，可以说所有人都耳熟能详，足以可见性格对一个人影响之深远、意义之重大。但到底什么是性格，我们真的不一定搞清楚，至少是我，哪怕我之前接触到很多与性格有关的培训课程，了解过九型人格，PDP职业性格测试等等知识。但图的只是新鲜的信息和知识，把性格理解为本性，并没有从本质上理解性格为什么会是一种底层能力，为什么会影响一个人的职业发展和命运等等。

本章节内容并没有从繁杂系统的理论讲解性格，而是从性格中抽离出一些我们常见的行为习惯，让我们觉知这些或好或不好的行为习惯对自我发展的影响。很透彻的解析。

01 什么是性格

我们经常把脾气和性格弄混，这个人性格好的标签往往是脾气好，比较温和、善于和人相处等等。性格不好的表现就是孤僻、暴躁、自私等等。不尽于然，正如脾气大的人不一定急躁，急躁的人一定脾气大。聪明人不一定幽默，幽默的人一定智慧。而智慧的人都有一种高级性格。

所以，性格是一个人对现实表现出来的稳定态度和行为方式。它是长期行为习惯养成的一种固定的稳定模式，包含思维模式，行为模式、和情绪模式。定义的是我们这种性格，在发生什么情况、什么状态下大概会有什么思维逻辑、行为反应、情绪反应，这是一个人的综合的具有普适性的规律。

有外向就有内向，有感性就有理性，有朴素和善，就有尖酸刻薄，有开朗大方，就有小气自私，有人粗枝大叶，就有人有条不紊，有人天生敏锐执着，有人安稳不争，有人好战争辩，有人却可左右逢源……我觉得绝大部分性格都是中性的，没有良莠之分，好坏之别，只要自己可以接受，不影响到他人和社会都无关紧要。但有一些性格衍射出的习惯行为却能将人与人拉开足够的距离。不得不引起我们的重视。

02 几个不利于发展的性格

书中罗列了4种我们在职场和生活中常见的却往往不以为然的习惯行为。每一个都是职场杀手，不少都善于伪装，让人不易察觉。

A  粗心大意

这个毛病，很多人都不以为然，认为是小事，所以不加以重视和改善。考试没考好解释为自己都会，只是粗心。殊不知，就这个粗心就让我们与学霸越来越远。包括未来的职场也是如此，汇报或报告中一个错别字，一个错误的数字，一个无所谓的格式、称呼、日期，看上去无关大局。但是，长此以往，我们离优秀的距离就会开启云泥之别。

我觉得，当自己觉得这是小事时，潜移默化中就阻挡了我们精益求精的进取意识，伤害了我们自我修复的能力。老板说粗心大意的人，做事逻辑性和复盘能力有问题，有道理。因为自我不重视就会关闭逻辑能力和复盘能力的训练。说到底粗心大意就是个人能力问题。

工作中总是毛手毛脚粗心大意，会让是觉得这个人不能堪当大任，小事不断，大事自然做不了，甚至关键时刻害死人。老板都喜欢稳妥细心的人，因为这种人做成事的概率更大，风险性更小，靠谱！

粗新大意的改变我觉得相对比较简单，事前多检查2遍，多想一想。持之以恒，自然就会有变化。

B 性格内向

性格内向不能说是不好，但对一个人的发展是会有限制的，很多机会也会丧失。比如要善于与人打交道的行业，性格内向往往不是个好选择。但我觉得性格内向与善于表达交往与否不能完全苟同。我认识一个老师，在课程上能说会道，风趣幽默。但他说，自己其实很内向。很多人的性格内向是选择性内向，对自己愿意表达的场所或人是会表现出不一样的状态。所以，当我们选择热爱自己的工作，一定会有不一样的表现。热爱是个好东西。

C 偷奸耍滑

偷奸耍滑看上去不是性格，因为它内涵很多能力，但其中一个方面就是性格。最直接的表现就是喜欢逃避，不敢担当、喜欢转空子占便宜还自以为自己聪明。这种人往往在一件或两件事情上成功地尝到了“甜头”，继而想不劳而获，继续复制自己得意的“成功捷径”。殊不知却给自己挖了一个巨大的坑，自毁前程。因为，这个世界本没有捷径，这个世界没有愿意相信你第二次的人，这个世界也不会总让浑水摸鱼的人得到好处。

这种人没人品、没责任、没能力，还影响他人。一经发现，要考虑是否弃用。作为朋友必定要弃之如履。

D “老好人”性格

生活和职场中“老好人”的人太多了，他们大多都是性格随和，服从性，合作性都可，很多人工作也表现很努力，甚至对他人的要求，宁可委屈自己也不愿say no而得罪他人。好人的极端是老好人，一个老，代表的是程度，是一个贬义成分。“老好人”有二个最大的性格缺陷，一是为了迎合而丧失原则。比如不自觉地破坏制度、容忍隐瞒不良行为，实则是烂好人。这对企业或个人来说，有时候是致命的。因此，一般领导不会在重要或关键岗位安排老好人性格的人，因为风险太大。

二是目标感极差。“老好人”在压力状态下往往会轻易丧失判断力和取舍标准，所以更不要说目标。部门或公司的宏图伟业不要指望了。因此，“老好人”一般担不了大事要事。领导绝对不能用“老好人”管理一个部门和团队，因为成不了事。

商鞅在《商君书》上曾说过这样一句话“以良民治，必乱至削；以奸民治，必治至强”。有人说这是流氓政治。我觉得商鞅作为法家顶级人物，怎么可能肤浅。只是人们对奸与良的定义不同。这里的“良民”很大程度上就是“老好人”。低原则，规矩模糊，一味和谐示好，目标模糊不清，管理者怎可用此良民驭，必是乱而消亡的结局。

做好人是应该的，但老好人烂好人做不得。

E 情绪化

情绪化是性格的表现方式之一。适度的情绪宣泄无可厚非，我们所说的情绪化是指经常因为一点点小事就鸡飞狗跳，情绪崩溃，无法控制，失去理性。工作也进行不下去，整个办公室因他空气都凝滞。领导是说不得，动不动就玻璃心，承受不了一点批评委屈。情绪化的人严重消耗着自己和周围人的元气。在同事及领导眼里投射的，就是没长大的巨婴或脆弱无能之人。哪怕情绪好的时候，看上去是个不错的人，有时候也能干出漂亮事。但就是不能让人放心，因为这是一个随时会爆掉的雷。

情绪化的根源书中提到有一点是攀比和妒忌。我以为归根结底就是过于自我、自私且脆弱无能。如同一个孩子一般，一旦欲望得不到满足和重视，只能放声大哭，泼皮耍赖，希望得到不一样的相待。

有人常把情绪化视作真性情、直性子，这完全是偷换概念。真性情和直性子是情绪，不是情绪化。这是2个概念。喜怒哀乐之情绪是人之常情，而情绪化是情绪不计后果的过度宣泄与表达。

人可以有情绪，但不能情绪化。就好比你可以很愤怒，但不能愤怒的表达一样。长期情绪化的人心智带宽会变窄，不利于心智模式的成熟，又怎会有成长和发展。关于情绪的控制在很多次心得体会中都有提及。方法很多，自己要努力去练习。包括接纳有问题的自己；移花接木转移注意力；重新定义自己的欲望；尽量远离负面的人和场地；保持积极的心态，做个打不死的小强……

有点累，休息，搁笔，待下回分解。

未完待续……