在任何一家公司里，你都能看到这样一类人：他总是忙忙碌碌，任何时候你看到他，他都在埋头工作，任何时候找到他，他都说“没时间”。尤其一些管理者，更是经常把“没时间”挂在嘴边。忙，可以理解。作为管理者，你的能力越大，责任越大，一大堆事情都等着你处理，你怎么可能不忙？但是，你的忙碌是有价值的吗？你的忙，是高效的、有价值的忙，还是低效的、甚至是无效的瞎忙？很多时候，瞎忙比闲着更可怕。在这样的背景下，不得不要求管理者应该在日常工作中做到有效忙碌，这样不仅可以提高工作效率还可以让工作变得井然有序。由此可见，有效忙碌十分重要。
你有没有听过“懒蚂蚁效应”？日本北海道大学进化生物研究小组曾做过一个实验。他们对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群进行追踪，观察它们的活动情况。结果发现，大多数蚂蚁都很勤快，清理蚁穴、搬运食物、照顾幼蚁，总是忙忙碌碌的。但也有少数蚂蚁整日无所事事，在蚁群周围东张西望，悠闲度日。生物学家在这些少数蚂蚁身上标记，并叫做"懒蚂蚁"。令人惊奇的是，当生物学家断绝蚁群的食物来源时，那些勤快的蚂蚁立刻乱成了一团。而“懒蚂蚁”们则不慌不忙，带领蚁群向新的食物源转移。原来，“懒蚂蚁”看似懒，实则一直勤于动脑，思考着如何寻找和研究食物来源。这就是著名的“懒蚂蚁效应”。
在企业中项目里，从来都不缺乏勤奋、努力的人，真正缺乏的是像“懒蚂蚁”一样善于深度思考的人。很多时候，人与人之间拉开差距，就在于你有没有深度思考。有些人在工作中只知道低头拉车，吭哧吭哧干活，却从不抬头看路，也不管做得对不对。等到要交付的时候，才发现方向错了，浪费了大量的时间、资源和精力，结果做了无用功。而有的人，做事前会先进行深度思考：这件事到底能不能做，应该怎么做，我的方向对不对，方法对不对，可以借助什么资源……他会进行全面的、深度的思考，然后按照计划有条不紊地推进。同样的目的地，你走什么方向，乘坐什么交通工具，差距也是非常明显的。
所以，判断一个人是不是在有效忙碌，首先要看他做事前是否经过了深度思考。
千万不要用行动上的勤奋，掩盖了思考上的懒惰。
