管人要稳
识人要明
识人是管人的前提
观其言而察其行，则人无所匿其情矣
用人要准
用人是管人的核心
管理者要有识人之明，用人之胆
育人要狠
育人，是管人的长久之计
开人要快
开人，是管人的必要手段
管事要准
看得远，要有远见卓识，能够洞察未来的趋势和变化
想得深，要深入思考问题的本质和根源，找到解决问题的最佳方案
干得快，要迅速行动、雷厉风行，确保个性工作的及时完成
明者远见于未萌，而智者避危于无形
说得清，清晰明确的传达自己的意图和要求
问的明，善于提问，善意倾听，确保信息的准确传递和有效沟通
追得紧，对重要的事情紧盯不放，一追到底，确保个性工作的落实和执行
抓大，抓住主要矛盾和关键节点，确保重点工作的顺利进行
放小，适当放权、授权，让下属有更多的自主权和责任感
管细，关注细节、精益求精，确保各项工作的质量和效果
全局观念，辩证思维，精细化管理
管心要狠
狠聚人心
狠给待遇
狠给机会
狠挖潜力
狠树榜样
