文章系原创首发，文责自负。本文参与书香澜梦第88期“高考专题”专题活动。
坦诚交流是沟通的基础。人和人相处，只有坦诚才能迎来真正的相遇。
在沟通中，坦诚是与他人顺利沟通的必要前提，只有相互真诚的表达自己的想法，感受和需求，同时认真倾听别人的观点，理解对方的需求，双方达到相互尊重，相互理解，相互信任，才能做到坦诚交流。
史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》里说：坦诚交流的效果是令人难以置信的。虽然坦诚往往与风险相伴，但是非常值得，因为你的收获与进步将是不可思议的。
“二战”之后，美国命戴维·利连撒尔接管原子能委员会。他召集了一群很有影响力的社会名流为之工作。
这些名流背景各异，但都有无比坚定的信念，一接到工作日程，就迫不及待想要开始。
但是利连撒尔却先安排这些人花时间彼此了解，为此，他还承受了很多批评，认为是浪费时间。
然而这样做的效果却相当的好，经过几个星期的相处，这些背景各异的一群名流，相处的很融洽，彼此非常坦率，相互尊重，即使意见不统一，也首先是真心实意的去努力理解对方。从而超额完成任务。
坦诚交流也是需要勇气的。在现实生活中，我们往往会为了避免冲突，而不愿表达自己的想法。
顾刚在当地一家电子厂工作，学历不高，从基层做起，通过自己多年兢兢业业的努力，做到了品质小组负责人。厂里每次组织生产品质会议，他作为其中一员干部，也是要去参加的。
每次开会，大家都会积极发言，表达自己的想法，但顾刚总觉得自己文化程度不高，对自己不够自信，且他性格偏内向，害怕和人争论，怕被笑话。因此每次开会，他都秉承着自己只要埋头苦干，钻研好自己的本职工作就好了，几乎从不发言。
但是作为品质小组的其中一位负责人又怎么可能置身事外，开会总不发言呢？
有一次例行开会时，照例讨论近期发生的一些品质问题的原因和解决办法，大家都很热情，他当时刚好也对这些问题认真研究过，毕竟处在基层，可以看到很多问题产生的真正原因，听着大家的讨论一时都没有讨论到真正的原因上，他好几次都想开口，却因为怕遭到别人的否定，又怕原因提出给别人增加工作负担又默默将话吞了回去。
直到一个主管看他几次欲言又止，就点名让他发表自己的看法，他犹豫了好一会儿，还是将自己的想法讲了出来，有了病情的真正病因，大家又重新改变了讨论方向，没有多久就解决了问题。
在人生漫长的旅程中，我们不可避免的要和各种人打交道，不能因为避免冲突，就总是选择沉默。
人和人相处是一门艺术，也是一门学问，我们要做到真诚待人，坦诚交流，才能有更好的相遇，有更大的进步。
