2025-03-03

《卓有成效的管理者》第5章,要事优先。

聚焦时间。有效的管理者总是先做重要的事情,而且每次只做一件。越是关注向上贡献,就越需要相当大的整块时间。时间,精力,资源越是聚焦,实际上能够完成的任务数量和类型都越多。

抛弃昨天。聚焦的首要法则,就是抛弃旧事。会定期检视自己和员工的工作计划,如果旧事不再有成效,立刻停止。

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