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2021.5.11关键词：强调领导者行为典范角色重要性、了解压力源、压力行为、面对压力的应对方法
【哈佛商学院最受欢迎的领导课】第五节——领导者要成为团队的典范
一、强调领导者作为他人行为典范角色重要性
1、领导者是公司的掌舵人，他有许多不同头衔，扮演着许多不同角色他既是愿景家、教练、组织架构师，还是推动变革的主要力量；还要扮演“睿智船长”的角色；还要捍卫公司名誉、道德标准及品牌完整性等价值，是公司受关注度最高的角色2、领导者众多角色中最为重要的一种是公司典范，即为他人所追随的公司楷模。领导者所说的话，效果远不及他根据这些要求亲自去做来得有说服力
3、每位领导者都能认识到自己角色需要转换，是导致领导者失败的关键因素之一晋升到高层管理职位后，需要更了解自己，更懂得你身处的角色所拥有的权力，制订出更审慎的授权计划，并授予下属更多权限；还要清楚地知道你希望自己的行为传递出何种信息4、领导者要做的比单纯执行职务要多得多做好领导者一职，需要保持心胸开放、愿意学习、接受改变、为他人树立典范，以及用行动及言语传达信息5、公司的典范不只是针对个人行为，还包括你提拔员工时所做出的行为
二、面对压力特别大情况，领导者如何了解自己压力源是什么，并管好自己在压力下的种种行为
1、在面对压力时，要去思考哪种情况给我们带来不必要的压力
2、思考自己面临这种压力该作何反应你会不会发脾气？会不会变得阴晴不定？会不会刻意撇清关系？会不会因此责骂别人？员工是不是应该避免告诉你坏消息，免得你对汇报人大发脾气的毛病又发作起来？如果你看起来心情很差，他们是不是该离你远一点儿3、应该想出能帮助自己面对压力的办法
三、领导者面对压力的应对方法
1、比如好好睡一觉、定期锻炼或练习冥想；或在对眼前压力反应过度之前，先给自己一点儿时间休息一下，安排行程的时候留出更多放松时间，和三五好友小聚舒缓心情，分散一下注意力等
2、因面临压力时形成坏习惯，就应该预见到员工也会形成同样的坏习惯
3、不能避免所有压力，而应在面对压力时三思而后行，选择合适的反应方式
4、情绪上做好“随时可离去”的准备
A、要相信别人对你工作表现的评价并非你人生的全部
B、找出让你的情绪超然、独立于外在环境的方法，会帮助你成为更称职的典范，让你表现得更加优异，在严峻的考验面前凸显出你的不凡。
