在日本绀野登先生的《知识设计企业》中说到了确定性和非确定性的设计手法，并且列出了两者之间的差异。虽然写的比较详细，但理解上还是有些难度，所以我依据自己的认识进行了相应的解读与大家分享。
绀野登先生总结出来的确定性手法和不确定性手法的区别为：
对此，我依据理解分别进行了解读如下：
对于以设计进行创造的企业，关键的是同一企业打造创造力的文化氛围，打造的方式之一就是不断的转变对非理性设计手法的容忍空间，同时把产生的成果作为显性知识转化出来，沉淀成公司的知识曲线来不停的加固自身的技术水平。其实，与精益的改善理念是相同的，非确定性就是异常就是问题，对待问题的态度就是持续改善的动力，也是创造力的源泉。
