通过本周的线上学习，我对于“公共部门人力资源管理”这一名词有了较为具体的认识。
公共部门人力资源管理首先着眼于“公共”二字，也就是说它关系到社会大多数人的切身利益。区别于私人部门，公共部门最大的特点是以追求公共利益为价值取向，此外政府既是公共服务的提供者，也是公共权力的执行者，因此它拥有合法的强制力和权威性，但在享有其权力的同时，公共部门的一举一动也必须受到高度的公共监督。
公共部门人力资源是指一切受雇于公共部门，为社会公众提供公共服务、管理公共事业、配置公共资源的人力资源。在理解了公共部门人力资源的内涵后，“公共部门人力资源管理”的含义简单来讲就是以公共部门人力资源作为对象，根据法律法规对人力资源进行的各种管理活动的总和。
在我国，公务员是公共部门人力资源的主体和核心。我们国家在对于公共部门人力资源的招录、薪酬、考核、晋升、激励各种管理活动中，仍会有一些问题存在。就比如在公共部门人力资源的考核中，一方面对公共部门的考核可能缺乏公平公正性，因为公共部门的考核通常在部门内部进行，因此考核的程序和过程就缺乏公开性，考核结果也就不能体现公平公正性。另一方面是对于公职人员的考核晋升中，“任人唯亲”的现象仍然普遍存在，此外“论资排辈”“领导内定”等歪风邪气也在滋生，这就使得晋升机制也缺乏公平公正性。
