目标的引导力量

SFBT 不是不关心当事人对问题的抱怨,只是对于当事人的目标“更有兴趣”。以坐火车来做比喻,若不知目的地为何,可能会搭错车;若搭错火车班次,那么那班火车所有经过的车站也就会是错的。一定要知道目的地才知道到达目的地的方式:而想要改变,是需与“目标”、而非与问题进行联结。毕竟,当事人的行动是由内在图像(目标)导引,而非只是靠着感官经验来做决定(许维素,2014)。所以,咨询师需要了解当事人所欲的目标,才能与当事人同步地、有方向地向前迈进!

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