提升领导力是一个循序渐进、次第修炼的过程。书中提及的四重修炼仅仅是作为领导力具备的较重要的能力，但是却不仅仅如此。
我们在日常的工作中要与组员建立信任，脚踏实地，做好自己的本职工作，这是必要条件，但是我们要想做好做强，还要有管理者的思维，要想做一个优秀的管理者，必须要拥有管理者的意识和觉悟。在自己的工作中会遇到很多无法预料的困难，但是我们要学会转换自己的思维，我们更要以身作则，做好表率，这样才可以让组员信服。
书中再次提到管理的标准化，可见，管理者要有自己的一套标准化流程，有自己的管理体系，这是十分重要的，这样在自己的工作中不会杂乱无章，但是这也并不代表所有的工作都要亲力亲为，我们要学会培养自己的组员，学会给组员分工，这样才可以达到效率最大化。
团队文化也是十分重要的，就像一个公司的企业文化，这是公司的核心理念，体现了公司的企业价值观和信念，这样对于公司而言员工也会更有凝聚力，所以也要学会慢慢地去建立自己的团队文化，让组员更有凝聚力和战斗力。
