读书《建构解决之道》
焦点解决会谈技巧之一“形塑”的意图下：
①摘要：进行摘要时，咨询师使用当事人的字词和说法，这不仅是一种尊重，也是尽可能了解当事人参考架构的方法之一。摘要还可以帮助咨询师与当事人刚刚所表达的内容为基础，形成后续的下一个问句。
②简述语意：重复当事人表述话语中的重点，让当事人有阐述的机会。可用来简化和澄清当事人的话题。通过简述语意表达倾听与尊重，也能跟随当事人的参考架构来工作，并可因此建构出解决之道。
③一般化：咨询师用一般化技巧回应当事人所处的困境及反应，是一般多数人会发生的常态的一种展示。促使当事人对他们的困境产生去“病理化”的思维。
④重新建构：用另一个新的正向语言与观点来重新看待与诠释同一个问题。
