最严重的失衡问题是企业规模不当（通常大小），这种规模与它必须服务的市场和所需的管理不相称。
市场上的任何重大变化，尤其是在规模和复杂性方面的变化，都可能令中小企业的规模与市场对它们的需求出现失衡。正如所有失衡一样，这也是一个隐藏的机会。但解决方案通常不是扩大现有企业的规模，而是兼并、收购、合伙或合资。
这也是将企业规模与配套管理人员之间的失衡转化为机会的唯一解决方案。
管理人员是一种生产性资源。因此，如果管理人员的数量出现严重失衡，并导致管理成本出现严重失衡，那就说明这种宝贵、昂贵的和稀缺的资源并没有得到充分利用。
有时，中小企业会因为充斥着昂贵而无用的管理人员而不堪重负。
