第六类问题:影响性问题。
一个可怕的事实是,接近一半以上的人,没有多维甚至一分为二的考虑一件事情影响的习惯。
举个最普遍的例子,很多人容易被所谓的投资机会点燃,都是因为没有在掏钱的那一刻问自己,最坏的风险,我能承受吗?
一个专业人士,这些影响性问题会经常问:这么做可能产出哪些成果?这么做带来的影响是长期,中期还是短期?最大的收益是怎样?最坏的情形又是怎样?会出现哪些风险?有解决的预案吗?是积极的,还是消极的?还会涉及到哪些人吗?
考虑越全面越能够防患于未然,真正的专业人士不见得有太多跌宕起伏的故事,因为决定开枪的时候,战斗已经结束了。