早朝上，乾隆向众臣提到了给太后过寿的事，询问他们的意见。众大臣面面相觑。阿桂表示按照惯例，给太后过寿都是前一个月开始操办，而现在还有一年。乾隆提出想给太后修一座万福楼，并不顾大臣上奏，命和珅立即去办并封其为户部侍郎。
和珅很快做好设计图和预算并给乾隆看，乾隆便问他需要多少银两，他顺心意说出了一百万两。乾隆不悦，表示和珅只配给阿桂当书办。
留下和珅独自冥思苦想到底错在哪里。这时，刘全把卿怜接到和府，她从此成了和珅的知己，为和珅解决了不少问题。……
不管和珅在历史上的评价如何，但在修万福楼上，他的做法是值得所有管理者去学习的。
首先，他能察言观色，一开始他报出一百万两银两时，他注意到了乾隆不高兴，为什么不高兴呢？他不知道，所以他试着去了解乾隆的心思。
当看到乾隆徘徊沉思时，他立刻意识到，原来乾隆不是嫌他太铺张，反而是嫌他太节俭。
因为时逢盛世，乾隆想要更大的排场，想让天下人都看到他的孝心，他觉得一百万两银两办不出他要的感觉。捕捉到这一点信息的和珅，立马将预算增加到三百万两，得到乾隆的赞赏。
修万福楼的事遭到太后的反对时，众大臣立即顺水推舟希望乾隆收回成命。只有和珅看出乾隆其实并不想放弃，但又迫于太后和众臣的压力，不得不放弃。察觉到这一关键信息的和珅，立马站出来表示万福楼还是要修，尽孝心很重要，不用国库的银两就不会浪费。
像和珅这样的下属，能知道领导的心意，时刻和领导的目标保持一致，同时又能办事，还能办领导想办却办不了的事，试问这样的下属，哪个领导不喜欢？所以平步青云是必然的。
对于管理者来说，管理者一定要和领导的目标保持一致。如果不明白领导的目标，一味按照自己的想法去埋头办事，是不会让领导满意的。
正如和珅，如果和珅不去了解乾隆的意图，而是想当然地认为乾隆是嫌一百万两银子太高而削减预算，就会适得其反。正因为和珅与乾隆的格局保持一致，顺利得到了办事权。这是值得我们学习的。
为什么职场上有很多人明明很努力却得不到升迁，一个主要的原因，就是没有和领导的目标保持一致。管理者不仅要和领导的目标一致，还要有能力去达成目标。忠臣也好，宠臣也罢，都要能做事，这才是乾隆所期望的。
如果阿桂不会打仗，他再忠心耿耿，乾隆也不会喜欢他，同样的，如果和珅不能办事，就算他拍马屁、揣测圣意的能力再强，乾隆也不会喜欢他。
