公司业务启动大会
今天从江西婺源开车到了安徽合肥的营销分部。
分部的三个同志作了简要的工作汇报，他们来公司的时间都不长，从2个月、三个月到六个月不等。
听完汇报，总体的感觉有以下三点：
1、员工的基本状态还是可以的，但缺少一点斗志和必胜信心。
2、对公司业务基本了解，但不能用生动的话简要的表述出来。
3、都表达了对公司企业文化的认可，认为打造学习型组织会对个人的成长和发展有利。
晚上回到酒店，我又把工作汇报回顾了一番，感觉公司是不是把企业文化建设抓得有点多了，把业务比拼和业务学习抓得不到位？
毕竟，企业文化建设是长期性工作，而客户增加、业务增长，公司营收和利润增加，让员工衣食无忧，过上小康生活，应该成为公司企业文化建设的首要目的。
