初级管理者核心任务是完成任务并取得信任；中级管理者需要解决问题并营造氛围；高级管理者多营造氛围，利用他人来达成目标
我们现在所处的阶段是初级管理者的阶段，在此阶段中，一要避免出现只顾自己的事情，不注意协调员工，二提前做好安排，尽量不帮员工做善后的事情，三避免角色错位，注意身份和言辞，四勇于承担责任，为组员某利益，五好的经验方法分享组员，一起成长
管理者的三大角色
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