让员工感觉到企业有光明的前途
1.要努力营造适宜人才发展的空间
要让员工充分认识企业的发展前景,感到有“奔头”,有发展前途,对公司产生信任感、安全感,他们就会“自动自发”地为企业服务。
要科学设岗,使人才在他们的岗位上,既能施展才干,又能学到新的本领。
2.建立有利于人才脱颖而出的用人机制
不断深化企业人事制度改革,坚持公开、公平、竞争、择优原则,逐步实现因需设岗,竞争上岗,择优聘任,以岗定薪,考核有标准、奖惩有依据的用人制度体系和“人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低”的动态用人机制。
3.建立有利于人才全面发展的育才机制
根据人才培养政策,结合企业实际,逐步建立终身教育机制,推行再教育工程,积极创造人才终身受教育的环境和条件。逐步建立人才培训机制,根据各类人才的特点和企业的发展需要,采取不同方式分期分批进行培训。
建立实践锻炼机制,有计划地把有潜质的人才安排到重大项目、重要岗位接受锻炼,采取企业内部轮岗、交流等多种方式,让人才在实践中不断得到提高。完善职业技能鉴定机制,定期对员工进行技术水平鉴定,进一步疏通技能人员的成才通道。
