我把如何制定年度计划，这件事儿用一套我在人生管理课，其实我在人生效率手册就是我在喜马拉雅的第一季课程呢，我已经讲述过了，就是著名的单点突破法。单点突破法呢，其实也是时间管理的著名的方法，那其实指的是如果你想实现一件事情，比如说做好时间管理，他一定会包括四大部分，分别是计划，实施，总结，评估到再次计划，很多朋友们可能过去啊，有一些误区，比如说哦，单点突破发法，难道就是，那个所谓的时间管理的方法吗，萌姐，你曾经说过，单点突破法当中的计划实施，其实是效率手册的部分就是to do？指的是你要做计划的那个部分，那从计划到总结到评估这个板块呢，其实是你要完成的部分，那这个完成的部分是不是就是用总结笔记来完成呢？
那这个总结笔记到底是一个什么样的东西呢，它是不是每一天就可以把你的时间来做一个有效的评估？比如说你多完成了什么事儿，少完成了什么事儿，以及没完成什么事儿，那这些事情的评估相当于是不是你需要一系列的方式和方法？那真正可以完成好呢？
这一套体系是不是单点通步法呢？我说是的。因为单点突破法，是我过去讲过时间管理的重要管理方法，但是今天呢，我想给你介绍不一样的单点突破法，它的应用性价值在于制定年度计划。
那首先我们来回顾什么是单点突破法，我们仍然拿出它的基本定义，就是做一些事情的闭环式思维，或叫必须式思维，什么叫闭环式思维呢？那一套闭环式思维指的是从计划到实施到总结到评估到再次计划，就是我们如果做一件事儿，你想把它做好，那你必须要用这5个步骤来把它实现。
这5个步骤呢，就像形成了一个闭环式的一个结构，来综合能够进行，那我们来看一下这五大步骤。
单点突破法呢，其实是计划到右边的实施。再到下面的总结，再到左前方的评估，然后到再次计划其实是一个五大步骤的一个循环，包括4点内容。它指的是我们，但凡做什么样的事情，一定要拥有一套闭环式的思维逻辑，就是计划实施总结评估到再次计划，那我还是刚开始以时间管理作为一个基本的一个拆解。
你可以看一看啊，比如说在一天管理当中，我如何应用单点突破法管理好的一天。其实全年也是这样，如何制定全年计划？那么你不光要从一个计划层面当中去思考这个问题，你更要从实施总结到评估的角度去思考这个问题。这种思维，是很多人没有，但我觉得它是一套闭环式思维，可以帮助你把一件事做好，而且做完整不犯错误。
我经常说人生对我们来说就像一个考卷儿一样。那这种考卷呢，往往是老天出题，你答题。那么大家可以想象，其实全年计划不代表每一个人，每一年都会有这样的机会，可以做好。大家可以想象，它实际是非常非常复杂的一套系统，你真正可以完成好这个考卷吗？
那一般呢，是老天给你出题，然后你去答题，但实际上你想想全年你一共可以做多少次计划呢？
第一呢，你可以想，你要做计划的时候，其实他一共会包括很多个步骤，包括流程，最后能帮助到你把一件事情，一件小事能够实现。但是什么时候一个人是有计划观念的？我觉得最早其实也要等差不多，成年左右的时候，他才有一个基本的计划观念，
但凡此时之前，其实一个人都不会做计划，我不知道在座各位大家，你们开始做全年制的这种计划是几岁开始的？
让我想一想，我过去做计划，我第一次使用效率手册是我15岁的时候，当时是我母亲从日本给我买了一本效率手册，他告诉我，管理好自己的每一天，就需要拥有一本效率手册，那自然做效率手册的时候会涉及到年度计划，我需要知道我这一年需要怎么去安排怎么去过？
我过去曾经跟他经常说，我说其实妈妈，我不太适合用效率手册，原因是我是个学生，我每一天呢，就是，学习什么东西，包括上什么样的课，包括几点上课？几点下课都是有老师的时间来进行决定的？我没有办法有自主性的，可以决定自己的时间，我不知道有多少同学跟我一样，都是那种被动式的，活了很多年，那个时候我母亲跟我说，他说人是主动的产物，你可以自己规定好，你自己实现梦想的速度，包括能够拥有实现梦想的权利，这句话其实让我还是很受启发的。
自从这以后呢，其实每当我制定全年计划，包括每一天去完成一个基本计划的时候。都是带着那一些具体的，包括实际的目标，我把它一步一步的去实现，所以当我完成制定全年计划的时候，我基本上是一套闭环式的思维逻辑。
就是但凡做一个计划，那我就需要做总结，包括需要做评估，形成一套闭环式思维，但是大家可以想象你是几岁开始学习做计划的，尤其是全年计划，我们一生能做多少次全年计划？
其实，这件事儿特别的严肃，而且非常的严酷，对我们来说，如果你是十几岁做计划的话，如果你活100岁，你也只能做80多次计划。那么，如果你做计划比较晚，比如说你是30岁才开始做计划，如果你能活到100岁，如果到90岁以后，你仍然身体非常非常的健康，你可以想象其实非常的悲惨啊，你只有70次做计划的时间。
你想一件事儿，如果在这辈子只能发生70次，它到底是高频事件还是低频事件，你每天都要吃饭，你一天吃3次，你全年一共吃1000多次饭，大家有想过吗，如果你还有喝下午茶的习惯，你全年可能会吃到很多很多次饭啊，但是你想这辈子的人做计划，尤其是年度计划，这么大的事儿也就是7，80次。
如果你不能珍惜每一次做计划的时间，你少做一年，你就少了一次锻炼的机会。那你知道做年度大计划对一个人来说是人生工程，当中非常重要，一个计划，因为他牵扯到了你生命当中的一个中壮年，比如我知道大部分学生，都是一些职场人，那他们呢？已经有的人呢，在职场拼搏，打拼很多年了，有的人呢，是职场小白，还有少部分呢，是大学生，那不管你是一种什么样的年龄，只要你在听我的课（我们早起陪伴营），我希望你能够从被动变成主动，你必须要想，人可以主宰自己的命运。那么，我不能失去主宰我自己计划的权利。
你像在团队内部当中，我们做计划向来对我的高管来说，我对他们的要求就是他们不仅需要给我他们的工作计划，他们也需要给我他们对这一年当中的一个综合规划，什么概念？就是你这一年是如何打算去过的，这一年的过法不仅包括你在业绩当中要完成的指标，还有你在学习当中的一些提升，还有就是一些其他方方面面，比如说身体素质提升，人际交往圈的提升，在财务当中配置包括购物当中的一些提升，这些都是人生当中的方方面面，我们千万不要把做计划只局限在做工作领域的计划，因为一个人之所以包括还有媒体经常采访，我说萌姐，你能跟我讲讲什么叫工作和生活的平衡吗？
我觉得这个问题提出来就是有问题的，什么叫一个人工作跟生活能平衡？我说工作就是生活中的一部分呢，对吧，你想想，你的生活是不是包括了工作？也包括了一些家庭，所以你说的这件事儿压根儿就不成立，那我们可以想象，如果是对于我们生活的计划来说，那么，他是不是应该包括从囊括层面当中一个包括你的工作呀？你的自我提升啊，你的家庭啊，你的健康啊，包括一系列跟你相关的内容啊，那我们想一想。如果一个人的年度计划，他不应该仅由工作领域组成。
那这件事情如果你认同我的话，那么其实它要包括一系列的领域，比如说包括你工作领域的提升，包括你个人的提升，这是最基本层面当中的事儿了。
因此呢，我特别想问在座的各位同学们一个问题，大家可以想一想，工作内容是不是符合你理想当中的一个模样？很多同学说啊，就是萌姐，你这个问题什么意思？我指的是大家如果做过7个人物法，你一定会知道其实在7个人物法当中，通过一系列的方式方法，你一定会知道你要修炼的什么硬本领？
我不知道在座各位大家7个人物法都过关了吗？什么程度了？如果通过7个人物法确立了你要修炼什么硬本领的话，那其实问题已经非常简单了，你只是需要通过7个人物法把你要训练的硬本领，你要考虑怎么样去提升？
就是有一种人呢，活得非常的幸福，指的是他要确立的硬本领跟他每天工作当中非常的相似，比如说通过他的7个人物法，他确立他要修炼的硬本领，是互联网运营工作。
那如果他每一天的工作内容就是做互联网运营，那你说这种人类型的人幸不幸福呢？其实我想说，我们单位李贤超就是这样的人，他也是我人生效率的合伙人，那他现在呢，也负责我们的用户运营的工作，如果你在线上的社群，你经常会能看到他。那他过去呢，其实并没有从事互联网运营的工作，他只是在加入到我的人生效率合伙人计划当中，然后就发现啊，他其实可以从事这个领域的工作，因此他每一天早上起来的时候，他完成他硬本领的修炼。
于是，他每天进行工作的时候，他同样可以完成他硬本领的一个修炼，那还有呢，就是他甚至是在业余时间，他也是跟相关的朋友们在做着这个工作，那我想说他是属于那种工作内容是非常理想的人生模样，他活得非常的一致，也活得很统一。
但是大多数人人生的工作跟你理想的模样，真的是不统一的，那也就会决定你本来想工作当中的内容属性，他不会修炼你的硬本领。
因此这类人呢，我说唯有的方式是通过，早起来解决，他一定要通过早起，他才能知道他有什么样时间是可以修炼硬本领的，第二点他的硬本领通过什么样的方式来完成一个基本修炼和一个持续不断的一个积累？
因此，但凡跟年度计划相关的话，我需要大家能够知道我们全年一共你要做的年度的目标的处理，其实就是两大方面，第一部分呢就是重要且紧急的目标，第二点呢，就是重要且不紧急的目标，只此2点。
那我们首先来想，重要且紧急的目标是什么？重要且紧急的目标，就是如果你是职场人，就是升职加薪，如果你是大学生，即将就业，就是找到工作，如果你是还在大学里面读书的同学，那就是学习好，成绩好，任何人都不能否定，如果你现在在做本职工作，你就需要把本职工作做好，而且是越做越好，这件事儿是非常重要的。
那大家可以想象，就是挣钱这件事儿其实就是升职加薪的一个本质嘛，那我想跟大家说其实挣钱，这件事情的最终的一个含义到底是什么？它背后的一个含义其实是指的是你跟他人进行交换的交换价值，很多人不明白什么叫交换价值，举个例子，比如说大家经常可以听到我讲课，听我讲课一般你都是需要付费的，然后如果你要进行付费的话，其实这个行为本质上意义上来说，就是交换价值，你购买萌姐的时间，萌姐为你讲课，这是一个等价交换。
那么我们在想，还有另外一些形式，其实也是存在的，这些存在的形式是什么呢？我们来思考，比如说你去上了一个出租车，那下出租车之前，你一定是要付费的，你付的费到底是什么呢？大家想想，你付的费其实是有第一司机的工资，他陪了你这一段路程，他的时间成本，第二点你付的包括燃油费，包括交通，税费，车的折旧费，这些费用都是你跟司机发生的一个交换，那因此司机，他是一个什么样的一个行为呢，他相当于是跟你发生的等价交换，他以他的时间和他的综合成本来跟你进行价值交换。
那么问题来了，你为什么在一个组织当中可以越来越值钱？第一点如果是一个既定化的组织来说，你一定是随着升职才能加薪，或者是随着销售额不断的提升，所以被加薪，这就是一个在企业内部生存法则的一条规律。
第二种呢，你为什么可以单位时间越来越值钱，我讲的事，大家可以想象，如果你经常可以参与到一系列的组织当中的一些建设，如果你的业余时间可以被这些康定的话，我这里边跟大家分享一些我的一些兼职团队的一些事儿。
在我公司当中呢，我大量的启用了一系列的兼职化团队，他们其实并不属于我们公司的编制，但是我有一系列的这些任务都会交给他们完成，比如说单位当中，虽然我们已经有了3个设计，但是我们经常有的时候嗯，任务量比较多的时候，或者是需要一些精细化内容的时候，是需要他们来完成的一个基本的一个内容方面的一个生产，或者是一个技艺方面的提升，他们会外包很多的服务。
那有的时候呢，我们单位的一些，比如说文案，也是由介质团队来完成的，大家想一想，为什么一个人兼职仍然可以赚钱，这件事儿本身也是别人通过购买他的时间购买了他的服务。所以也是一个等价的交换，那为什么一个人可以让他的时间更加值钱，第1点.一定是他的技能比其他人更厉害，更过关，那第二种呢，一定是因为它的影响力程度比别人更高，别人愿意相信他的品牌，或者是相信他的综合实力来为他进行付费。
大概只有这两种原因，比如说过去的时候，我经常会聘用几个化妆师，他们因为我常年的都要上一系列的电视啊，包括一些综艺的一些栏目，那我的化妆师呢，经常会对我进行化妆。
最早呢，我为什么会选用他作为我的化妆师进化妆呢，那是因为他过去的时候经常给一系列，我非常喜欢的一些明星艺人会化妆，那当我发现他给这些明星艺人化的妆呢，其实要比这些艺人的本人可能要更加优秀一些，或者是面容更加好看一些，慢慢的在圈子里面传开了，愿意雇佣他来进行化妆的人就会越来越多，其实指的就是一个口碑效应。那还有一个呢，就是她的影响力价值，所以大家可以想象，如果你在实现梦想的过程当中，那么如何能够增加自己单位时间的货币价值，如何通过重要且紧急的事情，这件事情是全体你计划的第一步，非常的重要。
所以呢，如果你可以打开赢效率手册，在年度计划栏当中，会有两项第一项呢，空白出来的一个目标，就叫重要且紧急的目标，那你需要把它贴添好，但是第二项呢，往往是我更加想跟大家分享的，就是重要，但不紧急的目标。因为我一直啊，都认为其实人是分两类人存在的，一类人呢，叫做现在人，另外的一类人呢，叫做未来人，什么叫现代人，现代人就是你要为现在的人生目标而活，比如说萌姐，现在每一天都需要管理自己的团队，那我需要完成一系列的我们的工作当中的一些任务，那这些呢都在有既定的年度计划当中。
那它是为了我现在可以赖以生存的这一套环境来进行准备的一套综合体系标准，但是还有一类人呢，叫未来人，什么叫未来人，未来人就是我们希望成为的那个样子，但是现在目前还不存在。比如说你给自己设置了一个10年计划，这个10年计划呢，是你10年希望自己所成长为的样子。
但是很多人没有做一件事情，就是光会做计划，不会做一个基本化的一个衡量，就是如果你10年之后要长成那个样子，你现在应该做什么？那指的就是未来人，未来人想成为什么样的样子，一定是我们现在可以为未来去努力的一个前提。
那么我想问问大家，如果你未来希望成为的一个什么样的样子的话？那么，你现在需不需要开始进行努力了？很多同学问我早起啊，都在做什么？我经常说，早起是用来修炼硬本领的，在实际上你知道吗，硬本领背后的标准是你未来希望成为的样子，但你现在并不具备，我们再来重述一下，什么叫做硬本领？硬本领是你当跟别人进行pk的时候，你一定会胜的那项本领或技能。它是通过7个人物法来进行的。
如果通过7个人物法来进行确立的硬本领，那么接下来呢，你就会发现，当你处理一系列的硬本领当中的一些综合性提升的话，你得需要给自己设立一系列的目标，包括找到一系列的老师，上一系列的培训班，最后可以实现自己要实现的本领。
那么未来人这件事儿就是你要修炼的硬本领，所以每一天，这么多年了，我仍然坚持着每天早上修炼自己的硬本领，其实我在为未来人去过活。那我非常想跟在座各位说，如果你希望成长为那个样子，你就需要拿出时间。
因此，在全年计划当中，我们要给大家一个综合性的一个任务，这个任务呢就是大家需要能够根据我们的硬本领为自己制定一套学习方法。那么，也就是重要且不紧急的目标，我把它叫做硬本领。它也是未来人的一种存在方式，还有未来人当中的一种学习习惯。
因此，如果你现在为自己不仅为现在人而活，使得你现在的升职加薪的一个基本技能。人更需要能够为未来人而活，现在人和未来人，这是我的两大法宝，我一直都以两种人的方式进行存在，包括进行生存。那我们来看一下7个人物法。大家如果有赢效率手册的话，你可以把它打到你的第一页，然后你直接就可以看了，我们来一步一步进行。
首先，7个人物法是帮助你确立你要修炼什么硬本领的方法。这套硬本领呢，应该叫做未来人的活法，那首先你要先想一个人，这个人呢，一定是你未来想成为的一个人，我把它称为叫做人生的榜样。他不是偶像啊，榜样就是你希望成长为的那个样子，你可以想到你自己希不希望成为明星啊？或者是主持人呢，可能一般这种情况都不会被选，因为如果你想那样的话，你的个人的成长环境就不是现在这套环境标准了。
那你会写出一个名字，接着呢，你还再需要写6个名字，这6个名字呢，一般，我把它称为叫做高中低，什么叫高中低呢？就是他们彼此之间是有区别的。所谓高等级的人呢，是你这辈子都会终生来追随的人，一般属于高等级，还有一类人呢，是这种就是稍微中间的，中间的一般是你要5年左右就可以超越了。还有那类人呢，是低阶的，如果是低阶的话呢，其实一年一定要超过他，你甚至可以找到你身边的一些朋友啊，或者是你公司的一些同事啊，上属的领导啊等等，都可以符合这个7个人物法。
然后你再需要能够列出你心目当中这些人具备的硬本领，比如说这些人是能讲还是能演，还是说能销售，他们各种硬本领的技能，在你眼中当中，你认为是什么？
千万不用参考别人，因为每个人眼中别人的硬本领都是不一样的。你需要拥有属于自己的硬本领，你只需要为自己定义就好了。紧接着呢，就是每个人要找寻到3个要修炼的硬本领，那一共呢，数量就是三乘七，等于21个，那21个呢，你要按照硬本领的顺序来进行一个排列。从多到少的排列出来，找到自己今年要修炼的硬本领，比如说时间管理是要训练的本领，第二点呢，你发现演讲也是你要修炼的硬本领，还有呢，个人品牌也是你要修炼的硬本领。
你突然发现萌姐，我这一年要修练3个硬本领，我到底可不可以呢？这里边我就跟大家来做一个基本分析。
首先呢，你可能要拿出一段时间来把我的时间管理的课都听完，但是我想说，但凡你听完课之后掌握了知识点，你不妨来到线下上课，可以巩固一下。因为我大量的线下课，同学都是通过了人生管理课和人生效率手册课当中的线上的学习之后参加完线下课之后完成一个综合的一个提升。
那当你能够确立完你的一个基本的一套时间管理系统的话。其实，每天你在学习时间管理，包括可以学习，就是其他的各项东西的话运营，其实它有一个基本的区别，每一个人每一天有一种时间叫做可控时间。什么叫可控时间？就是你自己可以控制掌握的时间，如果你自己的可控时间很多的话，那其实你每一天可以修炼很多项硬本领，这都不矛盾，但关键是每一个硬本领，你有你的好老师，不用自己琢磨，因为有的时候我们完全就是没法自己去琢磨（明白）。
那还有的时候呢，那比如说你的时间比较少，那萌姐建议呢，你只学一个硬本领，或者是学有余力，再学一个，比如说两个，那这两个学习的进度肯定是要有主次区别的，第二种呢就是，如果你学习完时间管理课的话，我恭喜你，你每一天呢，可以不断提升自己硬本领的训练速度，比如说你单纯用硬本领的修炼，刚才我讲过单点突破法就是计划实施总结评估加再次计划，那是什么呢？其实就等于两大工具。第一个呢，是时间管理的计划工具，赢效率手册，第二个呢，就是总结笔记，主管的是从实施总结到评估这个层面，仅此而已。
你所有的工作都是围绕着这个效率手册的写法，包括总结笔记的写法，所以我想跟大家说。如果你能够做的速度越来越快的话，比如说像萌姐，我基本上每天写效率手册加总结笔记的时间不超过10分钟吧，你看当我完成了一件事儿，到最后呢，其实对我来说就叫熟能生巧。
接着呢，就是你如果还有点时间，你不妨学一下演讲，我经常跟小伙伴们说啊，不知道修炼什么的话，不妨练演讲吧，因为会说话，这件事儿太重要了，我不知道在座各位同学，大家认为会说话这个技能你掌握的怎么样？0到10分给自己打几分？你们单位升职加薪速度比较快的，或者是说，经常能够创业的，能出去讲话的，是不是都是那些言语很厉害的人？
他们能够非常清晰的表达清楚自己的观点，而且能轻易的说服别人，这是一项人生的硬本领，所以对于那些目前还不知道去练什么英文领的同学，我不妨推荐你可以修炼自己的演讲能力。
因为会讲在当今时代，尤其是互联网的传播时代，是一个非常非常重要的一项基础技能，那你不妨可以修炼。
但是呢，我想跟大家说，如果你想能够把一项本领变成硬本领的话，你一定要学习萌姐，在人生管理课当中，我讲述过一个具体的道理。叫做知识宫殿与刻意练习，其实前段时间我答疑我已经都答疑了，你不妨可以看一下前面的一些记录就可以了。
那也在下半天加油站都有讲解，那么在这个方面当中，大家不妨可以看到，就是其实你练习演讲跟你练习时间管理，如果你的时间的精修技能都是可以的，其实用不了太多时间，但最关键的是你具不具备这样的能力？能够讲清楚基本的道理。
还有呢，就是关于硬本领的一个修炼，我真诚的想跟大家说，其实在前几节我的答疑课当中，我都已经讲过了。10000小时定律，跟刻意练习不矛盾，他们彼此之间互相补充，不是说你要把什么东西练成你的硬本领，你都需要经历10000小时。
有一些理论其实还真不用，但关键是你要会做，如果大家确立完你的硬本领的话，那我可以告诉大家的是，那2018年的计划，你基本可以列出了，我曾经说过。一年就写两个计划就可以了，如果在有余力的情况之下，你再写第3个计划，不要刚开始要求多。
但是你这个计划可以涵盖着方方面面。比如说从工作计划当中，那重要且紧急的事儿，那也可以是学习计划哈，那另外还有一种计划模式叫做重要但不紧急的事情，比如说硬本领的修炼。那我们来看。如果你是这两项计划当中，你应该有三大步骤可以实现。
第一个步骤呢，就是你首先要把你的目标准确的写清楚。比如说我可以跟大家分享2017年萌姐的年度计划是什么？第一项我的年度计划呢，是要把下班加油站做好，那刚开始呢，从平台搭建到后来，我们依托第三方的技术平台去实现我们的课程内容输出，到第三方平台，发现总有一系列的事情不能为我们的用户同学进行解决。
我们组建了自己的，本来是技术外包团队来做，那后来呢，变成了技术的自己招聘了团队，作为一个从来没有做过技术的人。那为大家构建了一个下班加油站的一个环境。那这个呢，其实是我在2017年完成的事情，那这是重要且紧急的目标，是我的工作，那另外还有的工作呢，是重要，但不紧急的目标是什么呢？就是萌姐要树立自己的个人品牌。
那这个目标呢，其实就是重要但不积极的目标在重要不紧急的目标当中，你不妨也把它先准确的写出来，那么下面呢，你需要做的就是把它分解为一系列的步骤完成实现举个例子。比如说萌姐要提升自己的个人品牌，作为萌姐的重要不紧急的目标，那我就要知道，做个人品牌，我需要有平台，那比如说我自己在微信呃自己，有每天的公众号，现在也有100多万粉丝了。那第二呢是微博，我最早的时候，微博只有300000粉丝，但通过一年时间努力，现在已经有760000多的粉丝了，那第三呢是我创办了喜马拉雅当中的栏目也从零粉丝现在是20几万的粉丝。还有一直播是我一会儿9点钟就要去演讲的地方，现在目前已经有将近1000000的粉丝了，那你能看到的是，这些呢都是萌姐的平台。
第二点呢就是萌姐想树立个人品牌，我得需要有相应的卡位，萌姐到底卡到哪个位置？比如说萌姐卡的的时间和效率的位置，现在目前在国内提到了时间管理啊，可能效率管理的话，应该会很快的去提到萌姐，包括萌姐的人生管理课和人生效率手册的课程。
此外呢，我在个人品牌的徐德，我有自己的导师，当初呢，当然不像有老师会教，我怎么去做个人品牌？是因为我自己在摸索，那我找了一系列成功把自己做出来的人以人为师，向他们学习请教，让他们给我来讲述相关的经验。
最后，我把他们的相关的经验整理成我现在的课程，我教授了个人品牌，我认为自己做出来，其实也是可以让很多人一起受益的，没必要自私的，把这些东西留到自己家，其实可以把方法共享给大家，让大家可以综合性的提升。就是自己好不是最重要的，关键是你能不能助力大家一起去实现共同的梦想。
此外呢，做个人品牌当中我得需要完成一系列的输出，那甚至我把一系列的输出都放到了各大平台当中。那还有呢，我需要完成一系列的媒体曝光，大家可以发现，2017年的时候，5月份我登上了纽约时代广场大屏幕，包括在2017年我上过很多次的人民币日报，环球时报，包括被一系列的媒体机构进行演讲当中的邀约。
那不管包括线下的还包括线上的这些相关的一些大事件都是成功的做出来的。你看我把修炼个人品牌，这件事儿分解成了五大部分，来进行那五大部分分解完以后，我接下来需要做的，就是要把它们分解到一到12月当中，其实我不能准确的教给大家，我想说很多硬本领你自己不会分解，那是因为你压根儿没有过相关知识的原因，真正能帮你分解的是有过相关成功经验的老师才能帮你分解。
你知道我有很多同学过去没有做过个人品牌，也没有做过演讲，然后拼命的问我说萌姐，我怎么能分解到12个月的计划当中？我说不可能，如果你会分解了，你就是老师了，好吗？你可以交给别人。真正只有相关有成功经验的老师，大家需要购买，或者是向他咨询他相关的时间。
让他贡献出来，他交给你知识，才能长到你自己身上，我今天还读了一篇我们粉丝写的一篇文章，让我觉得非常的开心，他大概的说法是他过去呢，一年当中为自己投资了大概70000还是8万块钱用于学习，他现在每个月自己能赚出来很多钱了，他从来没想象他这辈子可以花这么多钱用于自己的学习投资，我真心想跟大家说你像我们做创业的话，第一笔是需要启动资金的，无非就是你自己拿还是投资人给你拿，但是都需要有第一笔的投资资基金，那这笔启动资金呢，你会雇佣你的第一批的创始员工，买第一批的设备，租第一批的厂房，这是启动资金。
那你想一想，如果你现在是一个小白，你什么都不会，你凭什么一下就会了呢，你真的以为自己能够自学成才吗？我始终觉得自学成才是可能的，但是效率太低了。大家有多少人是可以再浪费自己的时间的，我不这样认为真正的刻意练习，这不是我说的，是埃里克森教授所说，必须要有过一个成功经验的老师，可以教你，你才能够完成刻意练习，并不是靠自己的摸索。
你知道最害怕的就是一些人，弯路走多了就丧失了，全部努力自我的一些勇气，当这个发生的时候，其实一个人人生才真正的悲剧了。
在这儿呢，我想跟大家说，就是这是大概关于年度计划当中我们的一些思考，所以你还是按照步骤来进行。
首先呢，就是通过7个人物法来确定你要修炼的硬本领，第二点呢，完成升职加薪，如何让自己现行的这些本领更加值钱？通过固定的岗位，这是现在人的活法，另外一种呢，还有未来人的活法。
所谓未来人就是你希望成长为那个样子，也就是要修炼的硬本领，然后投入到资金，这是第一点。第二点呢，你要投入到精力，做到人在心在，第3点投入相应的时间，到最后把一件不可能承担的事儿，最后通过你的努力成长为自己想要的样子，这就是大家每一个人制定年度计划。然后你需要把计划按照导师的要求分解为具体，每月完成每个季度完成，再把每个月完成，通过月度计划管理目标，因为今天我们讲年度计划，但你如果有赢效率手册经打开，你会发现到月度计划一个月呢，是做平衡的，比如说还包括月度的自我提升目标，工作管理目标，家庭管理目标，还有一些其他目标，然后把它分解到每一项目标当中。
然后把这些所有分解的事情再排到你的周计划当中，到最后通过周计划推导的日计划，每日三目标，到最后推导为每一天的排程法，以及相应的清单法，这就是相关时间管理一套效率体系。
我自己觉得它是一套完美的闭环，我把它称为叫做单点突破法，计划到实施到总结到评估，那如果在总结笔记当中，你就要每天分析自己，为什么没做完，可以多做一些吗？
分析这些原因来判断自己在哪方面有不足。
最后呢，跟大家来推荐1月13号，我从日本刚回来的时候，我将开设我的线下的和线上的私房课，这个私房课呢是大概半天的时间，线下时间更久一点。那是早上9点到12点嗯，我在讲述如何做年度复盘以及做新年计划，如果你自己没做好的话，我建议当天上午我们用3个小时时间，大家跟着我一起做。
我会一步一步教给大家来完成细致化的讲述，现在这个泛学课呢，还是比较泛泛的，我还是希望可以帮助大家助力实现梦想，同时如果线下来的很多小伙伴，因为今天我知道线下可能有20多个小伙伴。
我们可以一起做计划，到下午的时间呢，我们要完成实战训练，就是每个人做一套综合的年度计划出来，那我也特别希望你可以成为其中我们共同做年度复盘以及年度计划的一员。
这个就是我希望跟大家做的分享。
