说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享。

有很多地方看到了，大家说降本增效，尤其是今年，也有很多谈到降本增效是内卷到底是不是内卷呢？

我不认为降本增效是内卷，“内卷”这个词已经被滥用了，尤其是当下大多数企业把业绩下滑全部归为“现在内卷太厉害了”。

真的是这样吗？

同样的产品，A公司能做到19.9元出货，有钱赚，而B公司能做到14.99元出货，还有钱赚，同样的产品质量，为什么别的企业能，而你不能？

这是内卷吗？

曾在一家公司看到一个现象，员工的作业时间中50%是有效作业时间，这是不是浪费呢？来料中有10%左右要退货，自己的原料工厂，这个10%的不良是不是浪费呢？材料到生产过程中还有10%左右不良；这里的浪费到底有多少，自己从来没有算过，以前呢，行业增长每年翻几番，自己所在的公司的也跟着增长，比如行业3年增长了10倍，自己这个公司3年也增长了2倍多，觉得可不得了啦。

总收入、总利润在增长，别墅购买了、豪车购买。

然而，没有所谓的长盛行业，只有的经久不衰的企业，每个企业盈利的逻辑是怎样，首先是需要理清楚的。

每一个企业在不同阶段，企业的要求也是不一样的，需要的能力也是不一样。

比如说降本增效，有人说是内卷，其实远远算不上内卷。

“内卷，网络流行词，本意是指人类社会在一个发展阶段达到某种确定的形式后，停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。当社会资源无法满足所有人的需求时，人们通过竞争来获取更多资源。”——来自知乎，若有侵权，请联系删除。

降本增效是什么呢？

降本增效是企业中的一种管理方式，它旨在通过提高生产与运转效率、降低成本等方式，让企业在保持竞争力的同时实现更高的利润率。这种做法可以让企业更加健康地发展，提高员工的福利待遇和工作环境，从而降低内部竞争和压力。因此，降本增效不是内卷，而是一种可持续的经营管理方式。

现在的企业竞争环境非常激烈，无论是大公司还是小公司，都需要在市场中保持竞争力。如果企业没有竞争力，就意味着它将无法生存下去。而降本增效是一种非常有效的方法，可以帮助企业在竞争中保持优势。通过提高生产效率，企业可以更快地生产出更多的产品，满足市场的需求。同时，通过降低成本，企业可以提高产品的利润率，从而增加企业的盈利能力。

一谈到降本，很多公司的做法就是怎样降低采购成本、控制供应商的单价；或者减少员工福利、降低薪酬等，在降本增效方面，存在一些误区，具体如下：

以下是降本增效的几个常见误区：

1. 只注重降低成本，忽略提高效率和质量

有些企业在实施降本增效时，只注重降低成本，而忽略了提高生产效率和产品质量。这种做法会导致产品质量下降，生产效率降低，甚至影响企业的市场竞争力。因此，企业在实施降本增效时，应该注重提高生产效率和产品质量的同时，降低生产成本。

2. 减少员工培训和福利待遇

有些企业在降本增效时，会减少员工的培训和福利待遇，以降低人力成本。这种做法会影响员工的工作积极性和幸福感，进而影响企业的生产效率和质量。因此，企业在降本增效时，应该注重提高员工的福利待遇和工作环境，加强员工的培训和技能提升。

3. 忽视环保问题

有些企业在实施降本增效时，会忽视环保问题，采用一些污染环境的生产方式，以达到降低生产成本的目的。这种做法不仅会影响企业的社会形象和声誉，还会对环境造成不可逆转的损害。因此，企业在降本增效时，应该注重环保问题，采用绿色环保的生产方式，降低能耗和排放量。

4. 不注重技术创新和管理创新

有些企业在实施降本增效时，只注重机械设备的更新和替换，而忽略了技术创新和管理创新。这种做法会导致企业在技术和管理上滞后于同行业竞争对手，影响企业的市场竞争力和长期发展。因此，企业在降本增效时，应该注重技术创新和管理创新，推动企业的科技进步和管理创新。

降本增效不但能提高企业外部竞争力，还能有效提升内部团队合力，减少内部过度竞争与对抗。

但是，降本增效并不是简单地降低成本，而是通过科学的管理和技术手段，让企业的生产效率和质量得到提高。企业可以采用自动化设备、优化生产流程、改进员工培训等手段来提高生产效率。此外，企业还可以采用节能减排的方式来降低生产成本，例如采用绿色能源、开展废弃物再利用等。

在降本增效的同时，企业也需要关注员工的福利待遇和工作环境。这样可以提高员工的幸福感和工作积极性，从而提高生产效率。企业可以提高员工的薪资待遇、改善员工的工作环境和福利待遇，例如提供员工培训、健康保险、带薪休假等。这些措施可以提高员工的工作满意度，从而减少员工的流失率，提高企业的稳定性和竞争力。

降本增效也可以降低企业内部的竞争和压力。在企业中，员工之间的竞争和压力是非常普遍的现象。当企业的利润率下降时，员工之间的竞争和压力也会增加。但是，当企业通过降本增效提高了利润率时，员工之间的竞争和压力也会随之下降。这样可以使员工更加和谐地相处，提高企业的凝聚力和团队合作精神。

小结：

降本增效不是内卷，而是每个企业的必修课，无论大厂还是小公司，而且降本增效有其逻辑与方法，不能只凭感觉进行，需要系统思考，逐步推进，形成体系化、持续化、习惯化。

行动吧，企业君们。

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明天不见不散！

罗海荣  2023年6月21日星期三