读书心得:
用自上而下疑问回答做分解的方法搭框架的方法:
第一步:设想问题
要设想领导和相关专业人员会问哪些问题。我们从他们的角度设想了三个问题。
第一个问题是项目的背景是什么,为什么做,要解决什么问题(这个问题专业组组长不会问,不过第一次参加项目会的人一定会问,所以也列在这里)。
第二个问题是项目进展得怎么样。
第三个问题是目前的成果如何。
第二步:回答问题
回答问题对你来说是最简单的,因为没有人比你更熟悉你的项目。当然也可以尝试自下而上概括总结做聚合这种方法,从素材出发往上得出结论。
读书心得:
用自上而下疑问回答做分解的方法搭框架的方法:
第一步:设想问题
要设想领导和相关专业人员会问哪些问题。我们从他们的角度设想了三个问题。
第一个问题是项目的背景是什么,为什么做,要解决什么问题(这个问题专业组组长不会问,不过第一次参加项目会的人一定会问,所以也列在这里)。
第二个问题是项目进展得怎么样。
第三个问题是目前的成果如何。
第二步:回答问题
回答问题对你来说是最简单的,因为没有人比你更熟悉你的项目。当然也可以尝试自下而上概括总结做聚合这种方法,从素材出发往上得出结论。