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    《能力陷阱》---人际交往的思维定势

    二、人际交往中的思维定势 思维定势:当我们切身体会到人际关系网络的价值时,我们不会纠结为其分配时间的合理性,但不幸的是,在我们了解到人际关系网络...

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    《能力陷阱》---人际交往的2个陷阱

    构建自己的人际关系网络,这其实就是一种能力,我们应该如同看待编程、项目管理、期货交易等专业技能一样,将“人际交往能力”看作一种需要刻意培养和训练...

  • 职业规划-“最想要什么”

    有这样1个提问,自我高考填志愿时,就经常在讲职业规划的书或视频中看到——“你最想要什么?” 我个人认为这其实是一个动态问题,随着人生阶段变化,答...

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    《能力陷阱》---把工作当成一个平台

    上次提到了四点是作者描述的什么才是“像领导者一样行事”,接下来作者介绍的是如何才能做到“向领导者一样行事”,即:如何像领导者一样行事: 三、把工...

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    《能力陷阱》---领导者们需要做的事

    二、了解领导者们真正需要做的事 有许多人分不清管理与领导二者的区别,从本质上说,管理是调整组织结构调动资源,高效地完成既定的目标;而领导则是制定...

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    《能力陷阱》---重新定义工作

    二、重新定义的工作 惰性、环境阻力、例行工作,以及一些根深蒂固的思想,这些都会阻碍我们自发改变。而对于一个社会人而言,最重要的能力应该是学会改变...

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    《能力陷阱》---“由内而外的转变”

    一、“由外而内”的改变 与我们经常听到的“由内而外”改变的思想不同,本书作者提出了一种新颖的思想——“由外而内” 正如书名《Act like a...