思维导图 第一部分 项目管理概述 什么是项目 约瑟夫·朱兰博士也说过,项目就是在已经确定好的时间内必须解决的问题 什么是项目管理 图1-1项目管理就是工具、人和系统 组织是人...
思维导图 第一部分 项目管理概述 什么是项目 约瑟夫·朱兰博士也说过,项目就是在已经确定好的时间内必须解决的问题 什么是项目管理 图1-1项目管理就是工具、人和系统 组织是人...
思维导图 PART 1知己用好自己的天赋 如何管理自我 确定自己的任务。尽力干掉坏人,维持秩序和规则 相信并放手让团队或你信任的人去干该干的事,不干涉其自然生长的过程 一是节...
思维导图 译者序 过去是以大胜小的时代,现在是以快胜大的时代 很多创业者之所以不能使企业快速成长通常是 没有看清目标客户 没有看清市场容量 没有看清解决方案的独特性 第2章 ...
(文末附件有彩蛋) 人事行政部门作为公司的支持性部门,核心使命是通过内部工作优化提升公司的外部竞争力。对公司来说最核心的是人,从哲学来说一切问题的本质都是人。解决了人的...
小兰和小凤,两位不同风格的行政人事人员,现在站在Kim的面前。 在这两位行政人事人员中间,公司要挑选其中一名,确定为行政人事主管的培养方向,另外一名,在培养方向或者去留问题上...
你知道领导最喜欢提拔什么人吗? 有人说能力最强的,有人说贡献最大的,还有人说领导最喜欢的。 但其实,在职场上待久了,你就会发现: 能力最强的,并不一定被提拔;最勤奋的,也可能...
最近刚刚收到HR反馈的管理层互评,我这次获得的评价不太好。五项核心价值观里,我有三项评分相对比较低。获得反馈的时候,内心是颤抖的,甚至一度有点心灰意冷,但自己客观消化之后,发...
复流程图是主要用来分析某现象发生的原因和结果,在生活和学习中使用非常普遍, 当遇到麻烦的问题,不知如何解决时,我们就可以用复流程图来分析。 前几天我们学习了流程图,要注意的是...
只有标准化,才可复制,才能做大做强。利用标准化手册和充分利用科技来把事情标准化。要相信标准化,你才能把你的事标准化。 最近有开发项目,正好梳理下软件开发的流程和文档要求。...
德鲁克《卓有成效的管理者》里指出:管理者的任务不是去改变人,而在于运用每个人的才干。而管理,就是把人和事充分结合起来,管事要狠,对人要好。 一、管理者的任务不是去改变人 江山...
小张工作很努力,工作三年就被提拔为部门主管。 他更是加倍努力,但是发现天天很忙,部门成绩却不好,部门同事关系还搞的挺僵。 问题出在哪里了呢?明明不做主管时成绩很优秀的啊! 分...
对于想转行产品经理,或者刚刚从事产品经理岗位的同学来说,往往对自己的工作流程、工作内容以及在工作过程中的一些规范不太清楚,新人产品经理的工作到底有哪些,这些工作内容又存在什么...