1.需求分析 2.项目建议书 3.项目可行性研究报告 4.招投标 4.1招投标的主要过程和互动:
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1.需求分析 2.项目建议书 3.项目可行性研究报告 4.招投标 4.1招投标的主要过程和互动:
立项申请书(项目建议书)的编写、提交、审批 项目的可行性研究 选择项目承建方
项目识别 项目论证 投标 供应商立项:要求:许多系统集成供应商采用内部立项制度对这种责任转移加以约束和规范针对包含软件开发任务的项目通常需要进行内部立项,而单一的设备采购类项...
招标方与候选供应方谈判的要点 建设方与承建方签订合同的过程和要点
关于大型信息系统特征的描述,不正确的是(C)A 大型信息系统通常具有多个子系统B 大型信息系统数据量大、存储数据复杂C 大型信息系统对安全要求很高,因此具有统一的安全域D 大...
含义与作用 项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的工作,是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。整体管理就是要决定在什么时间...
项目初步范围说明书就是初步界定项目范围的一种文件,它初步描述了项目、项目产出物和项目工作的特征、边界、验收标准与控制方法等内容。项目初步范围说明书是根据项目章程和项目相关利益...
注意:CAS推荐开启HTTPS是因为HTTPS协议可以保证通信的安全性和完整性,从而防止信息被窃取或篡改。但是我没有开启,因为接入自己的客户端挺麻烦,如果需要的话,自己搜索如...