240 发简信
IP属地:上海
  • 产品新人如何做好需求宣讲?

    作为一枚产品人,你是否经历过这样的困扰:在需求评审会中,要么害怕被指出逻辑漏洞,要么在讲解时会不自觉的紧张,甚至整个需求宣讲的思路不清晰。 那么这样会造成怎样的后果呢? 现场...

  • 120
    电商后台系统的模块搭建

    产品人都不喜欢做后台管理系统,具体的原因大家都明白的。今年九月份,入职一家新公司,主要负责的是该电商项目的后台管理系统。是的,一开始也觉得没成就感。但是对于从来没有PC端设计...

  • 120
    如何简化描述产品流程?

    下面这个图是我今天总结的,我把它上传到这里来,然后逐一按点来解释,为了迎合面试,所以每个点尽量不超过140字。(觉得OK的,请点赞哦!) 产品整个流程就分为七点: 一、市场调...

  • 为何产品经理需要很强的逻辑思维

    逻辑思维是人们在认识事物的过程中借助于概念、判断、推理等思维形式能动地反映客观现实的理性认识过程,这个解释好像太抽象,如果一个产品经理跟别人这么解释一个名字,那么请出门右转。...

  • 120
    为何优秀的电商产品经理那么稀缺?

    【电商1000问系列】-业务模式、运营策略、产品能力、技术前沿 虽然各大电商app看上去差不多,但是各大厂背后的中台系统和和营销系统最起码有千个以上的分支。阿里京东不停...

  • 120
    关于营销后台的设计

    写在前面: 继续学习 后台产品设计充斥至逻辑、判断、流程、数据库运行效率、服务器管理权限等多维度多角度的元素,本文作者主要用九年的产品经验,梳理总结了“后台”产品设计的一些方...

  • 120
    C端产品经理转型B端?劝你三三三思!

    现在的互联网行业,就像是35岁的互联网人一样,开始逐渐进入下半场。C端流量红利开始消退,很多企业开始了转型,将目光投向B端服务。阿里、腾讯也开始加码企业级服务的投资。产业互联...

  • 120
    C端产品和B端产品有哪些区别?--对C端B端产品差异的几点感受

    根本差异是服务对象的不同:个人群体VS组织群体 C端产品服务个人,B端产品服务组织。两个用户群体的根本差异,产生B端C端两种不同的产品形态。 一、使用场景不同造成需求差异:需...

  • 120
    《幕后产品》思考&算法干货

    1 经验经验,食人间烟火 2 产品方法论 2.1 需求调研: a 思考有多少种角色,使用方,服务方等全部考虑进去。尽可能全面 b 用户访谈:用户访谈方式很多,核心用户访谈(不...

  • 120
    PM面试心得:用面试撬动自我提升

    PM作为一个业务性较强的岗位,每一次离职都意味着要去探索全新的职场生活,而开启新征程的钥匙就是offer,面试作为获得offer的必经之路,有非常大的分析价值;对于社招来说,...

  • 不道德的HR

    最近在网上投了一些简历,有些也去面试了。 谈谈现在的HR吧。无论是boss直聘还是智联招聘上,有些看到我投简历的HR就会直接说来面试吧。我都会问问你们有没有看过我的简历。她们...

  • 120
    人货场案例分析 20160522

    案例: 如果你是某宝或者某东的搜索产品经理,一个业务方兴高采烈的过来找你聊合作,自己要上一个"每天9块9"的特卖频道,希望在搜索这边做商品加权和展示. 你会接这个需求么? 在...

  • 做一个比微信更好的“微信”

    【缘起】上周的产品实训活动,我点评一位同学的习惯养成app 想法 “同学,你的产品功能非常多,习惯养成、社交、电商、本地服务… 市面上能够完全和你对标的产品并不多,有那么一款...