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IP属地：吉林
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杨天河：快速放大销售的触网成交模型
快速放大销售的触网成交模型 您可能熟练掌握了基于产品推销的4P营销、基于客户满意的4C营销、培育客户忠诚的4R营销、提升客户体验的4A营销、基于...
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杨天河：触网成交模型如何放大销售触网成交模型如何放大销售 杨天河 一、传统营销模型优劣 （一）传统营销模型介绍 要创造一门新的营销理论模型，必须先研究过往理论的优缺点，在整合过...
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杨天河：为什么对标学习华为、美的却难以成功杨天河：为什么对标学习华为、美的却难以成功 当前，很多企业到华为、美的参观学习，同时关于华为、美的的管理书籍以及相关的管理体系等都很多，但很多企...
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杨天河：领导者如何实现事半功倍领导者如何事半功倍 一、领导者及其理想效果实现路径 （一）领导者概念 领导者，是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职...
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杨天河：如何梳理理想效果实现路径
一、前提过程结果分析法 有了理想效果，我们需要进一步分析实现的路径，一般采用“前提+过程+结果”的分析方法分析所要实现的理想效果。 1、前提 即...
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杨天河：如何分析利益相关者的需求
分析清楚利益相关的底线、基本需求、期望需求、多多益善需求，并在此基础上重点关注基本需求和期望需求，从而梳理出利益相关者期望的理想效果，并尽可能予...
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杨天河培训讲师：如何寻找利益相关者寻找到利益相关者并尽可能找到满足并超越利益相关者需求的解决方案，将利益相关者发展为粉丝，是企业和个人获得成功的不二法门。哪么，如何寻找利益相关者...
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杨天河：学习创效第二季运作管控精要学习创效第二季运作管控精要 目录 一、学习创效第一季回顾 二、第二季运作所应达到的效果 三、第二季推进规划 四、第二季推进计划 五、配套工具模板...
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工作如何实现事半功倍-杨天河老师工作如何实现事半功倍 （杨天河） 一、事倍功半的张经理与事半功倍的王经理 张经理为集团领导力开发负责人，全年重点抓了以下四项工作： 1、为切实有...