发简信
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在草原上空播送花种子的小鸟——MD测评分享作者：小G，某大型金融企业敏捷教练 今天的MD（管理驱动力）测评和解读对于我来说特别有价值，这个价值来源于让我对自己有了更深入的认知。 关于“我...
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基于逻辑层次的复盘设计路径 ——源于某地产公司复盘工作坊的思考迪瓦茨逻辑层次大家都不陌生，它揭示了我们意识（乃至潜意识）对事物认知的层级。在昨天刚结束的某知名地产公司大区管理人员的“系统化复盘工作坊”中，教...
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势、局、转：某政府单位团队教练项目复盘
这是一个之前参加的某政府单位主题为赋能型领导力的团队教练项目，主要写一下几点复盘感受，概括起来就是三个字：“势”、“局”、“转”。 1、顺“势”...
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团队教练工具解构：变革冲浪
在这篇文章中，我基于之前在某政府部门的一次铁三角团队教练工作坊的实例，解构变革冲浪的应用： 设计意图 让团队看见变革的全过程和各个阶段、感知在各...
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重要的是你的状态：某专科医院团队融合工作坊小记
项目背景 主题：某辅助生殖专科医院团队融合工作坊 时间: 2020年9月 地点：医院5楼饭堂，场地略显狭小（相对于工作坊人数而言） 参加人员: ...
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软硬兼施：某药企博士高管团队赋能型变革领导力工作坊小结
教练团其他好伙伴的复盘报告中，对工作坊的全流程都已经高度还原、栩栩再现了，我就不想再赘述，只在从教练/助教视角小结几点个人体会： 1、关于工作坊...
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团队教练的反馈视角：某生物技术外企愿景重塑工作坊小结
上周有幸作为助教团团长，又参与了一期团队教练项目，客户是某外资生物技术企业。详细的工作坊过程解构后续会汇总发出、并在案例直播中剖析，此处暂且不表...
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聚齐能量，让变化自然发生——某鞋业集团团队教练小记今天和“聚变”的伙伴们一起，为东莞某鞋业集团的人力资源中心做了3个多小时的团队教练。贸易战和剧烈变化的环境，给这家传统企业带来了外部的市场迷雾和...
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打造流动的敏捷团队——某互联网金融公司团队教练小记昨天给深圳某在美国纽约证券交易所挂牌上市的互联网金融企业的项目管理团队，做了一场团队教练。对于给项目管理团队自身赋能，给每一个项目经理所服务的业...