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IP属地:广东
  • 2021-04-27

    员工管理③层境界: ①老板盯人:天天盯、天天念、天天骂…… ②制度处罚:总是罚、总是改、总是批…… ③分配机制:分钱加薪、利益捆绑、利益趋同……...

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    2021-04-25

    固定工资到底有什么不好? 1.对员工而言,薪酬固定,虽有安全感,但缺乏上升空间,难于达到自己的期望。 2.对老板而言,固定加薪员工才有动力,但价...

  • 2021-04-21

    当绩效考核无法执行或执行后适得其反时,越来越多的企业开始寻找新的方法。 大家都知道,企业要的是绩效增长,员工在企业要的是工资增长,如何让企业的绩...

  • 2021-04-19

    你的企业还在用底薪加提成吗?作为ceo要先学会分钱,才能学会赚钱,系统管理就是通过设计系统构建人与人,人与财,人与物最佳的关系,提高管理效率,只...

  • 2021-04-13

    老板一定要知道的1+3+5法则 一个明确,明确员工的工作要求 三个重视,重视员工的意见、重视员工的感受、员工员工的影响 五个给予,给予合理的资源...

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    2021-04-09

    【华为眼中管理者的18种惰怠行为】 1、安于现状,不思进取; 2、明哲保身,怕得罪人; 3、唯上,以领导为核心;不以客户为中心 4、推卸责任:遇...

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    2021-04-07

    每个领导者在用人的时候,都应该考虑人事调配的问题。所谓的“人事调配”,就是使大家步调一致,同心协力地把工作做好。 当然,人事调配并不是简单的事。...

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    2021-04-04

    企业要想经营好,这个核心你必须了解,把握核心正确经营 企业的经营核心就是经营人性,人的天性是利己的,找到人的需求,就是要找到人性中利己的需要,让...

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    2021-04-02

    企业留不住核心人才,普通员工总是混日子的核心原因 导读: 最近,一位公司刚拿到A+轮融资的朋友对我说:“创业5年我很郁闷,连续4年,前一天刚评完...

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个人介绍
没有利益的趋同,就没有思维的统一!