
享誉世界的“现代管理学之父”彼得·德鲁克,曾在《卓有成效的管理者》一书中谈到“若想提高人的生产力,就必须让工作给他们带来社会地位和意义”,也在书中谈到“管人的前提,是做好自我...
品质是企业的生命,这已成为人们的共识,在市场经济条件下,企业要生存和发展,必须强化品质管理,使自己的产品或服务让顾客满意,并通过优质的产品和服务,提升企业的核心竞争力,占领市...
管理虽说管的是事,但是“事在人为”,因此,要把事管好,其关键在于管好人。 作为工厂管理人员,千万不能办公室纸上谈兵,也不要迷信“运筹帷幄,决胜千里”,要到生产一线去,也只有常...
蒂尔 马斯特斯在《从0到1开启商业与未来》中写道:为什么清洁技术惨遭失败,多数能源公司折戟是因为至少忽略了以下7个问题之一,而这些问题是每个公司必须回答的: 1.工程问题: ...
在美国,日常用品店里的食品、药品、化妆品看起来琳琅满目,实际上是有几家屈指可数的垄断企业提供的。垄断减少我们的一部分选择,却给我们带来了实实在在的好处,原因在于通过垂直整合保...
昨天聊到了理所应当品质(还用说嘛)、魅力品质(哎呀好感动)、一元性品质(多多益善)、鸡肋品质(无感)、逆评价品质(找骂),尤其着重说了本田汽车的杯托。说实话,大家做的...
1 制定好目标和任务 《孙子兵法》第一篇讲:道者,令民与上同意,可与之死,可与之生,而不危也。用一个目标把大家绑到一起,形成利益共同体,才能求同存异。也少了很多鸡毛蒜皮的事...
请你想象假如你在的团队死气沉沉,缺乏活力,下属们做起工作来像算盘珠子拨一拨动一动;遇到什么问题都必须团队领导自己亲自出马,领导不在问题就得不到解决,事情就无法推进;或者是团队...