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    人在制定目标时,是会受到信念和环境影响的。 人的能力和特性是可以改变得。其中潜意识对人的决定影响很大:环境中暗藏着可以触发我们潜意识的现象和事物...

  • 人事部的工作创新

    人力部虽然不是一个赚钱的部门,但可以成为一个企业里最值钱的部门,因为我们拥有企业里最核心的资源——人力资源。 如果我们从顶层设计上能把人力资源引...

  • 精神离职

    今天这个时代,引导员工思考职业发展,进而帮助他们找到塑造工作价值的方向和方法,是一件非常有必要,甚至是迫在眉睫的事情。 首先,职业倦怠已经成为很...

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    ✨🪐输出时可参照的思考模板

    思考方法: 1、复述:我获取到了什么信息?2、分析/提炼:在这些信息里,厘清什么是最核心的? 这个现象产生的原因是什么?3、联系/代入:它可以与...

  • 情绪觉察与管理能力提升课程

    随着全球经济环境和中国企业内部结构的不断变化,培训产品已进入关键转折期。传统的技能培训已不能完全满足企业需求,情绪价值正在成为企业关注的焦点。 ...

  • 《好感话术》中的管理学

    1、林格曼效应 法国农业工程师林格曼曾设计了一个“拉绳实验”。研究人员将被试者分成一人组、二人组、三人组和八人组,要求各组用尽全力拉绳,同时测量...

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  • 跟司马懿学管理-赵玉平

    1、人生中的很多痛苦,都是因为选择太多造成的。 对于一头驴来说 一堆草是幸福 两堆草是痛苦 3队草是虐待 2、反常行为背后,必定有意想不到的秘密...

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  • 空城计——如何做决策?

    司马懿空城计之后,败了嘛?其实从某种程度上来说,他取得了成功。 司马懿与诸葛亮交手时的局势是:诸葛亮取得重大胜利,曹魏政权于危急时刻,不得不紧急...

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  • 跟司马懿学鼓舞士气

    如何鼓舞团队士气? 保持一致、引入权威 借助暗示、输出信心 调整情绪、合理解释 保持一致、引入权威 诸葛亮兵发五丈原,对阵的司马懿,吸取了上次的...