本章节中探讨的两个问题我相信每一个经营者同样会碰到。 第一个关于经营目标。往往在年初或年底我们的经营者们会按照上一年的经营情况加...

本章节中提到的3个问题，先期投资、大企业合作、扩充债务，稻盛先生的解答都归根于一点：在土表正中相扑，做筋骨坚实的企业。销售最大化，费用最...

接着上一篇章企业透明化经营益处颇多，而在此基础上行成的企业正义氛围和市场经济道德规范将构筑一个良性循环生态圈。 在企业正义生态圈...

公司目前已逐步开放透明政策。对于销售而言，真正意义上的关注自己给公司赚了多少钱、成本多少，这将帮助每一个业务人员设定目标及达成目标对应匹...

这一节内容中提到的”标准成本核算法“和”售价还原成本法“是对定价即经营的透彻说明。现实经营中我想大部分企业都有这样活生生的例子，定价根据...

单位时间核算效益中用阿米巴经营为例，首先提出了附加值这个概念，总出货减去公司内购合计才是净生产量。内购作为一项成本进行处理。我个人是非常...

本章着重分享了会计中双重确认原则的设计原理和具体做法，而对于我来说也可以类比运用于其他工作种类中。 在非会计工作中，我们也会经常需...

看到本章标题时其实我并没有完全认可，因为在日常生活中我会觉得追求完美主义是一种过分的执着是处女座的矫情。然而听了稻盛先生的分享后却无比的赞...

怎样才能做到“筋肉坚实”呢？ 投资标准不是追求虚荣而是看资源是否能得到有效利用。如开设新门店，这是非常典型的行业投资，门店开的目的是...