第一步开门见山 这次会议的主要目的是...... 我请你来,是想讨论一下...... 我想花一些时间与你讨论一下你是如何...... 第二步告知谈话目的 我所担心的是.......
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人力资源部都有员工档案,里面有员工的所有信息包括照片。 全部影印一份,每天挂在床头,一起床就温习每个人的信息。 ——————————————————————华丽分割线————...
一、我做绩效考核方案的流程,大致如下: 1.研究分析企业目标及财报 这部分数据如何加工,何以得知?谁来设定? 2.圈出KPI指标并进行关联度验算 所谓的关联度演算就是指标与业...
近日我对市面上多家企业使用的积分制管理特点及软件小程序的功能进行了深入了解,整理并归纳为以下几点共同特性: 一、全方位的积分渠道 一般情况下企业会将其绩效管理模式...
1. 定义:绩效考核指标/绩效考评和绩效管理。 2. 目标:指标提取(分享会或培训会的目的,要达成的效果或目标)。 3. 信息收集:现场组织采集指标,分组罗列。 4. 指标分...
(一)首先是二十四岁到二十九岁,我称做〈工作试用期〉 在此期间要尽量去摸索、尝试各种工作,毕竟实际理论与理想总会有所差距,常听一些刚入社会的年轻人抱怨:这份工作没有前途、根...