【R】阅读原文 我们的职业发展是一个顺时针的三叶草。我们先会对某一件事情感“兴趣”,这兴趣驱动我们学习和练习;持续地学习和练习让我们有“能力”完成很多事情;然后我们开始寻找一...
【R】阅读原文 我们的职业发展是一个顺时针的三叶草。我们先会对某一件事情感“兴趣”,这兴趣驱动我们学习和练习;持续地学习和练习让我们有“能力”完成很多事情;然后我们开始寻找一...
【R】阅读原文 读书需要克服的障碍 现在你知道在那儿找意思不明确的词或短语了,接下来要做的是重点关注每个词或短语,问一问自己:我知不知道它的意思?要回答这个重要问题,你需要克...
【R】阅读原文 大部分人一辈子无法成为高手,是因为他没有见到过真正的高手,这个时候他连努力的方向都不知道在哪儿。 Google用五年时间、耗资四千万最后研究出来的界面,百度一...
【R】阅读原文 学习者可以用自己的语言比较准确重述这个片段的知识 沃尔特·艾萨克森,<乔布斯传> 你的想法会在自己的头脑中创建出模式,就像脚手架一样。大脑中的化学反应蚀刻出思...
【R】阅读原文 成年人读书,如果不是为了证书,那么就有且仅有两种动机:一类是出于兴趣,喜欢读书;一类是出于致用,为了解决问题或者完善自己或者提升能力。显然痞管理者应该关心的是...
【I】重述知识 老子曰:“为学日益,为道日损,损之又损,以至于无为,无为而无不为。” 你的体验、知识、经验、认知系统每天都在拓展,通过自我复盘和总结,深度挖掘内在的逻辑与根本...
【I】重述知识 僵化→优化→固化 这就是一种做事的流程和方法(做木雕:先粗雕,再精刻,最后打磨上色) ①僵化:根据目标,排除干扰; ②优化:根据点的利益最大化,减少体力劳动成...
1、指挥官意图(CI):告知你的目标是什么?期望到达什么理想状态?不要具体细节 2、容错:允许在一定程度犯错,拓宽了个人及团队的成长空间。 【A1】过往经验 1、指挥官意图 ...
【I】重述知识 通过复盘了解事件背后的逻辑,真正的发生的原因是什么?对于主观能控制的部分,我们还能做些什么? 【A1+】过往经验 一直有个困惑围绕了我很多年:对别人好到让人不...
【I】重述知识 在“复盘”使用过程中,应把握四个关键点: ①把握重点(找到问题的关键点) ②先僵化,后优化(僵化是为了培养系统思考的能力,优化是为了提高效率) ③记录要点,定...
【I】重述知识 “总结经验” 复盘的主要目的,是从行动中获取经验教训,继而付诸后续的改进计划,获得成功!在此过程中需要回答以下三个问题:①在此过程中学到了哪些新东西?②其他人...
【I】重述知识 在"分析原因"这一环节中,首先对比一下实际状况与预期有无差异,有哪些差异?这些差异是哪些因素所造成的,失败的根本原因是什么?如果成功了,成功的关键因素又是什么...
【I】重述知识 “评估结果”就是在复盘的过程中,总结在什么情况下发生了什么事情,这类事情又是怎么发生的?“评估结果”处理手法有两大“流派”:①过程还原派;(把整个过程复现一遍...
【I】重述知识 复盘的底层逻辑是:回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验。其中在"回顾目标"这一环节,常常出现的问题包括:①没有目标;(没有目标就不存在评判标准)②目标不清;...
【I】重述知识 复盘的过程: 回顾——过程; 反思——原因; 探究——规律和可能性; 提升——能力。 复盘之前的一段创业经历 回顾: ①目标:2010年在大学开了一家餐饮店,...
【I】重述知识 复盘的过程: 回顾——过程; 反思——原因; 探究——规律和可能性; 提升——能力。 【A1】过往经验 2010年开了一家餐饮店,2012年转让了。对于一年半...