管理者只有科学的安排好事务的处理顺序，才能使工作效率的提高成为可能，管理者要有激发成员的热情和创意的能力，才可以提高整体决策的效率和质量，我非常...

积极或者好的反馈叫正面反馈，消极的或者坏的反馈叫负面反馈，比如你让一个人去办一件事，如果得到他的认可，积极去做，对你来说就是正面反馈，如果他对这...

管理工作最重要的是与员工之间的沟通。工作中要及时将组员的表现反馈给大家，打破“知识的诅咒”，做的好的地方，给予二级反馈，发现工作上的问题...

人无意中的肢体语言表达的是潜意识里的最真实的想法。其实肢体语言在我们生活中的应用是极为广泛而且有效的，如果我们能够从对方的肢体语言中感知到对方的...

倾听是沟通的基础，善于倾听的人才能当上好团队长。倾听不能止于听，在听的过程中要对信息进行解析，并给出积极的回应。生活中我们不能让自己太过于孤独，...

每个人的潜力都是无限的，不要轻视每一名员工的潜能，在工作和生活中，多多和员工沟通交流，去发现组员的优势，把他们的潜能放大，更好的为团队做出贡献，...

有效沟通是沟通的重要标志，这里谈到的沟通视窗，这个理论说明，当我们对说和问不同对待的时候，即说的多或问的多，就会使别人对你产生不同的印象，影响别...

用目标管人，简而言之就是最大化发挥员工的主观能动性，让他们自己规划自己的工作，为了自己的目标而前进。在完成目标过程中，，每个员工的工作差异性是非...

很多传统的企业领导者，喜欢把企业或公司定义为员工的家，借以提高员工的凝聚力。殊不知人们对家的定义是温馨舒适轻松愉悦，而不是奋斗的地方。对于新生团...