鲲鹏实操胡光书精益管理第1节:本周办一场内部启动大会1280期 昨天领读完毕了胡老师在得到上的30讲精益管理实战课,我想再刷一遍,胡老师指示,一周读一节,把实践心得写进来。 ...
鲲鹏实操胡光书精益管理第1节:本周办一场内部启动大会1280期 昨天领读完毕了胡老师在得到上的30讲精益管理实战课,我想再刷一遍,胡老师指示,一周读一节,把实践心得写进来。 ...
大结局篇-老板和顾问相处应该如球员和教练&胡老师的自我迭代暨鲲鹏领读胡光书精益管理实战课1279期 这是领读胡光书老师文章的第30期,真的是如饮甘霖、意犹未尽,他打通了我自己...
当领导就是先抓住20%的员工暨鲲鹏领读胡光书精益管理实战课1277期 这节课讲方针管理的监查,不是审核别人,而是领导在不同阶段审查目标、检查课题和员工一起寻找解决方案。 做方...
我们公司每人都有备用金&3句话让公司目标成为每个人目标暨鲲鹏领读胡光书精益管理实战课1276期 开始之前,先分享最有触动的一点,丰田最牛的不是生产方式,而是全员经营的思维,有...
你公司还是拍脑袋分指标吗&警惕目标中的五个假性近视暨鲲鹏领读胡光书精益管理实战课1275 先从震撼最深的说起。 现状永远差劲,不要满足于当前的市场,要积极的努力的去探索新的市...
为啥越汇定目标,可以从年度增长30%,到再多1个多亿?暨鲲鹏领读胡光书精益管理实战课1274期 从本节课开始,胡老师将教大家做方针管理,让一个老板去操作企业的这个大机器。 方...
华粉圈第三期游学预售专题:为何本期华与华、读客游学异常震撼人心? 众神归位,随着第三期游学的大咖讲师陆续到位,是时候给大家诚恳的吹个风,让您把11月7日-8日的时间留出来,来...
去一线调研,一定要拍这种视频暨鲲鹏领读胡光书精益管理实战课之自働化1273期 开始之前先讲自动化的定义和理念,自动化原本是说让设备具有人的自主性,当出现次品,发现异常,或者加...
胡光书询问华楠:你员工的工作情绪好吗?暨鲲鹏领读胡光书精益管理实战课1266期 这一节课最重要的重点是培养把问题当问题的眼光,在遇到问题时不要想当然的认为这是工作性质本身决定...
华与华肖总:如果不能维持改善,就是浪费暨鲲鹏领读胡光书精益管理实战课如何降低库存1264期 胡老师在本文主讲如何解决库存问题,以提高企业的经营体质,朋友们有几个常见误区,对于...
【专刊】复盘816游学&本年度第三届游学预售群启动 开始之前先分享一位南风学员对本次游学的点评,游览完毕后,他说有三个严重低估,第一个低估是华与华被严重低估,外边有很多黑粉,...
读客的一位大哥和华与华的会议纪要是怎么做持续改善的暨鲲鹏领读胡光书精益管理实战课1263期 昨天华粉圈第二届华与华&读客游学团正式发团,我们去读客进行了游学,在游学过程中,刘...
学习精益管理,多久算一个疗程?暨鲲鹏领读华与华经典书籍之胡光书《精益管理实战课》1252期 如果真正热爱精益管理,你会乐在其中,这件事本身就没有终点,因为现状永远差劲,改善永...
胡光书:23字总结精益管理的6大误区暨鲲鹏领读华与华经典系列之《精益管理实战课》1251期 在胡老师的新项目启动时,这23个字总会悬挂在会议室里,一般来说,会给人不明觉厉的感...
胡光书:不满足这三个前提条件,精益管理一定做不成暨鲲鹏领读华与华系列经典-精益管理实战课1250期 万事都有第一性原理,搞不清楚,或者处于模糊状态,就一定无法获得成功。 做精...
华楠:发的100元奖金都是连号的暨鲲鹏领读华楠创意标准化1247期 看到汽车流水线经过110年的发展,从12小时28分钟压缩到了45秒,极大的效率提升,楠神对着图书出版行业射...
华楠:为何有了标准良品率还低&两个读客禁语暨鲲鹏领读楠神标准创意流水线1246期 在2017年,读客有了成套的产品研发方法论和几个经验丰富的编辑之后,楠神放手让他们去做,那一...
我们可以用这种方法生产自己的流程暨鲲鹏领读华楠1小时创意车间1245期 昨天我在西安和蓝绿的伙伴完成了一次提案,这是一个要在1天内完成的一个产品包装,他的得到了对方老板的高度...
尝试总结楠神用11个步骤打造标准创意流水线即鲲鹏领读楠神1244期 第一步先自己会,自己不断的讲、不断的总结,形成了57页产品研发手册, 然后拆解动作, 然后对动作进行编号,...
鲲鹏答群友问:品牌名叫阿科烧烤还是阿科烤翅?要先回答4个问题 1243期 昨天有群友发起讨论,一客户的名字的名字究竟要怎么取,我没有来得及回答,今天做个回应。 群内朋友们做了...