和同事闲聊，她说最近离职的小伙伴有点集中，有些人平时关系挺好的，离职后就把同事微信都删了，有点匪夷所思，我随口说：“我也理解不了，我从来没删过任何人的微信。” 说完这个之后，...
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长效赋能，告别“一阵风”：四大机制让战略落地成坦途真正的赋能，不是一次轰轰烈烈的运动，而是一套静水流深的系统。 很多企业都有这样的困惑：年初战略大会开得热血沸腾，口号喊得震天响，培训搞了一轮又一轮，但到了年底一盘点，发现一切...
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小暑时节热浪来袭，你的团队“中暑”了吗？七月的北京，太阳像是被谁点着了引信，明晃晃地灼人。 老话说“小暑大暑，上蒸下煮”。推开写字楼的玻璃门，冷气扑面而来的那一瞬，简直像从桑拿房跳进了冰水池——舒坦。可再往里走几步...
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高层管理者赋能：怎么让“头雁”飞得更高、更稳、更远我陪跑的一家公司的创始人陈总，过去三年，他花了百万读EMBA，参加了名校总裁班、游学多个国家考察。 但公司营收增长率不升反降，利润连续两年下滑。 如果说业务发展受外部环境多种...
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教练隐喻——懒人沙发
辅导群里沉淀着学习程度差不多的许多学员，入群一周后，我约到了第一位教练伙伴。 在对话前，我们互相认识，介绍自己，她说她的教练隐喻是懒人沙发，在教练对话开始前，把这个隐喻准备好...
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中层管理者赋能：三把钥匙打开隐形天花板，以授权协同突破部门壁垒
王磊是某互联网公司运营总监，手下带着3个部门、45个人。每天早上9点进公司，晚上10点出来，日程表上全是会：周会、跨部门对齐会、预算评审会、项目复盘会、临时紧急会。他的状态是...
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基层管理者：最该被赋能的人，为什么永远没人管关注我，解锁卓越管理者都在看的干货，打开认知边界，实现高效成长✨ 张明是连锁零售店长，每天早上7点到店，晚上10点闭店后才走。理货、收银、处理客诉、带新人、排班，每天忙得团团...
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端午寄思｜一场佳节，两份温柔的思念
休假归来一直在奔波忙碌 终于腾出空闲 上午去宠物店接我的小宝贝们回家 连日阴天，此刻窗外落起淅淅沥沥的小雨 六环路上车流不息 满城烟火，皆是小长假的温柔与欢喜✨ 世人眼里的端...
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顶级的管理升维：造环境，远胜于盯时长、抓对错晚上八点，我从客户公司出来，整个楼层的一半已经关了灯，另外一半还有零星的员工在办公。 我对客户说：“感觉你们的管理还挺人性化的，员工基本上能正常下班。” 她说：“前几年特别卷...
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一幅画，一段与自我和解的心路
周末晚上七点，我和老公在清河火车站接站，从家里出来，只在T恤外面套了件外衣，没料火车站巨大空旷，没有供暖，寒风穿堂而过，我们在冷风中冻得哆嗦，钻到了接站口的问询小屋里，躲避风...
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从刻意专业到自然流动一次教练对话结束后，客户反馈说：“你在对话中用语是很正式、很书面的，让人感觉有些距离，但在反馈环节，你说话就很自然亲切。”他说的很客气，背后的潜台词也许是感觉到了教练对话的套...
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芒种管理哲学：忙时深耕收获，闲时留白自愈时节辗转，倏忽芒种。 古人说：“芒种，五月节。谓有芒之谷可稼种矣。” 这几日，我身在距离北京八千多公里的夏威夷，碧海无垠，长风拂面，日子被温柔的海风放慢了所有节奏。没有步履匆...
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以空谷之心，承载聆听的力量
在教练修行的路上，聆听不是简单的听见声音，而是一场向内扎根、向外共情的深度修行。 我们常说的三层次聆听，层层递进，剥离了表层的信息杂音，抵达人心与系统的深处，这不仅是教练必备...
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拥抱未知，在迷雾中同行在ICF教练的核心能力“保持教练状态”的六条定义中，有一条是这样写的：在未知空间里自在地工作。 即教练在对话中，保持良好的教练同在，和客户一起探索，对于不知道去哪儿感到舒适自...
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需求管理升维三步法：校准显真相、对焦不偏差、闭环出成果做管理者赋能，很多企业都陷入过同一个死循环： 明明需求调研做了、一对一沟通聊了、培训课程也落地了，投入大量时间与预算，最后却收效甚微。管理者觉得赋能没交果、浪费时间，HR觉得...