上周我们分享了一些看店铺问题点的方法和逻辑(回顾戳:大家来找茬——店铺巡检怎么做?),本周Becca探了很多店,除了拍了一堆问题照片,还发现一家很有意思的网红彩妆店。 我们先...
上周我们分享了一些看店铺问题点的方法和逻辑(回顾戳:大家来找茬——店铺巡检怎么做?),本周Becca探了很多店,除了拍了一堆问题照片,还发现一家很有意思的网红彩妆店。 我们先...
连锁店铺都要求每天要巡检,即检查店铺的问题。一般公司都有一套表格或者标准参照,检查的人对照找问题改问题。 这项工作对所有店铺,不管大店小店,连锁非连锁都太重要了,发现问题解决...
天下武功唯快不破,零售行业更是如此。超快的节奏,日行万步一直都是零售人的常态。速度与激情来描述我们简直最好不过了。 效率高,一方面为了更好的快速满足顾客,另一方面也能降低人工...
最近一直在听《华杉讲透孙子兵法》,觉得对零售店铺管理有超大启发,这次也结合实战经验分享给大家~ 为什么要读《孙子兵法》呢? 读历史可以让自己从琐碎的现实工作中抽离出来,在一个...
最近,地摊经济火得一塌糊涂。 首批五菱“地摊神车”2小时即售罄... 甚至还冒出一个“地摊概念股”,一度涨停...... 百度搜索大数据显示,近7天“摆摊技巧”相关内容搜索热...
前两次分享我们聊了解决复杂问题的方法论,主要讲了定义问题,和拆分问题两个步骤。当把一个复杂问题拆到最小,解决方案一般就会自动浮现。 当然也有拆到最后发现根本问题解决不了的情况...
上次分享我们聊了在零售管理中,复杂问题怎么理解和拆分,这次分享,我们一起来拆几个零售常见的问题练练手~ 先介绍一下我非常喜欢的思维导图,接下来拆的几个问题我都会用到思维导图。...
六一儿童节还有4天。现在越来越多人想要回归童趣,所以六一也是个很好的销售机会~ 哪些人会是六一的主要消费群体呢?儿童以外,家庭型,情侣和闺蜜型消费会是主体,我们可以从以下方面...
平时零售的工作总会遇到各种复杂的问题,像营业额下滑,店铺服务不好等等。但是好像大家给的解决方案,要么是零零碎碎的点,要么就是很空没法落地的东西,要么就干脆纯喊口号或者强压,最...
都说天时地利人和,门店的生意很多时候也是靠天吃饭。 一到下雨或者极端天气,门店的客流肯定大幅下滑,业绩也不可能好。 但是其实,这样的天气反而是我们提升的机会点。怎么做呢? 1...
五一小长假结束了,在我工作的品牌,出乎所有人意料的是,全国生意达成最好的是我负责的武汉地区,简直遥遥领先。总结一下经验: 1. 政府券加持,充分调动了大家的购物热情。这次政府...
这两天Becca在微博热搜看到一个让人很无语的新闻: 一位武汉留学生(微博ID:蚕豆giulio,以下简称蚕豆)从意大利回国后,在上海科雅国际大酒店进行隔离。蚕豆在检测后被确...
孙子兵法军争篇讲到打仗要“治气”,即管理士气。 店铺营运管理,团队管理也非常讲究“治气”。常说“天时地利人和”,其中人和的“士气”就是关键。一个团队士气盛,碰到困难大吼一声也...
店铺怎么准备五一销售? 1. 参考数据,包括同环比销售,客流,客单价等等情况,分析去年实际,对比今年最近的情况,预估今年目标; 2. 人员:确保排班人员充足,拆分到时间段,按...
好多人对浪费貌似有误解,觉得白纸单面打印是浪费,多给顾客一个购物袋是浪费。 是的,不过这些只算浪费的一个小小小零头。 实际工作中,存在仓库不能产生销售的商品是销售机会的浪费,...
零售行业的管理一直都处在比较粗放的模式,没有完整的理论框架支撑。即使有顾客心理或者行为学的研究,用到店铺,也没几个人真正带到实地去改善[打脸]。 我特别推崇丰田的精益管理,虽...
我一直觉得看一个店铺或者团队的能力,首先就要看他们的培训能力。培训能力不好,短时间结果好也不具备持续性,靠个体硬撑;培训能力强,内部的再多问题都会随着时间自然解决,变成持续的...
#gap停付关门店铺租金#曾经的零售巨头,教科书里服装公司的典范,现在也面临生存危机。每个公司,每种模式都有生命周期,GAP的问题在于产品过于单一,价格在全球供应链越来越成熟...