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    浅谈修养

    修养不是由学历所决定,学历只不过是代表着你读了多少年的书,并不代表你读这么多年的书给你带来了多大的改变。修养往往是代表从小到大受到的家庭教育和个人对待事物的态度是一个人的综合...

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    心态很重要

    怀着困扰了一个多月的问题参加了今天的拓思教练课组织的教练课程。 今天教练课的开场白游戏是由李书哲教练和一个被教练者(黄小超)共同完成简化版添·高威的“网球内心的游戏”。李书哲...

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    学习《加法与减法》的课程总结

    《加法与减法》分为四个部分,第一部分主要是讲团队关系,包含团队成员之间的价值观、人与方法、团队的学习模式、团队成员的情感距离等;第二部分是从团队的目标、执行中的问题叠加、绩效...

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    恍然的醒悟

    生活残酷吗?非常残酷!每当我很痛苦很纠结的时候我总是难以入眠。在一次偶然的机会让我解除了这种痛苦,这次是在一次偶然的飞机延误,我从广州白云机场到广州东站已错过了最后一趟动车回...

  • 阅读《关键时刻MOT》关键时刻的原则之三“领导少些决策力,多些综合力”的读后感

    一个人之所以被认命未领导,并不是应为他无所不知或者有能力制定所有决策。而是因为他懂得汇聚众人的智慧并为完成工作创造条件。领导者将工作条件授权给员工,让他们独立承担责任,完成日...

  • 管理者应该学会放权给一线员工

    一般传统企业的管理模式是从最上层的领导者一直到基层众多普通员工的逐层分级的组织形式,由于它有着三角形的流程运作方式,很像一座坚固的金字塔,因此人们形象地称为金字塔形管理模式。...

  • 学会分析自己的错误

    一个人如果下定决心提高自己的工作能力,这是令人振奋的事情,我不知道还有什么比它让人更高兴,假如他能充满信心的向理想努力,一定能收获意外的成功。 年轻人要想提高自己的工作能力,...

  • 组织的氛围

    组织的氛围与组织的价值观和经营理念有直接的关系,同时也与组织的领导者的个性有直接的关系。一个组织的领导者队组织的氛围有直接的影响甚至是决定作用。 组织气氛的重要性往往被领导者...

  • 友善的力量。

    温柔、友善的力量,永远胜过愤怒和暴力。友善和爱能改变人原有的心意,这比暴力的攻击更为有效。如果有一个人对你有成见,恶感的人,你就是找出所有的逻辑理由来,也不能使他接受你的意见...

  • 尊重别人的意见,永远不要直接指出对方的错误。

    当有人对你说你错了的时候,你绝对不会感激那个人。因为他对你的否定,对于你来说,就是对你的智力,判断,自信,自尊,的打击和否定。人很艰难把事实和立场区分开来,人总是会把...

  • 制度的实施和出发点

    制度可以保障企业的运作有序化、规范化,将纠纷降低到最低限度,降低企业的经营运作成本,增强企业的竞争实力。同时规章制度可以防止管理的任意性,保护职工的合法权益. 我认为对职工来...

  • 负责任是一种意愿

    负责任是一种意愿。对一件事情,只有当内心有负责任的意愿时,你才会认为事情真正饿与你有关。 意愿往往与一个企业的企业文化有关,企业文化是企业的灵魂,是企业持续发...

  • 打破自我,重塑自己

    迷茫的时候都怀疑自己,有时候感觉自己什么都会,有时候感觉自己一无所知。 每个人内心都有一个"底线",但是这个"底线"如何自我的突破。 打破自我真的是一个...