240 发简信
IP属地:西藏
  • 开会真的能解决问题么?

    正好前一段时间刚和哥几个聊过这个话题,结论是:开会能解决问题,如果方法对了,也能有个不错的效率。但是如果不讲方法,随心所欲的开会,别说解决问题,基本上这种开会就已经成为问题了...

  • 绩效制度不合理,能申诉吗?

    今天和一哥们聊天,他跟我吐槽说公司绩效制度,原话是:感觉公司一堆水货人事,不会给员工制定绩效考核,搞不清楚业务部门重点工作,绩效考核制定非常不合理”,后面跟着一大段亲切的问候...

  • 120
    战略不应该是什么?#0017

    又到年底,除了复盘,就是梳理来年的战略,在商业环境,战略这个词好像都听的耳朵长茧了。各样的公司、各色的战略,这个应景的时间,我们说说战略不应该是什么: 1. 不要把正确的废话...

  • 执着

    上个星期投了一份简历,回复了。 去面试了,HR,分管总,项目总,三轮下来,对我的评价是,和岗位匹配度不高,我原来的岗位高了。 一个是担心匹配度不高,不能好好开展工作 ,...

  • AI学习手札001:公文写作&目标感

    今天和快到青衣老师学习AI实战,把要点记录再此,既是自己的复习整理,也分享给大家一起学习。以后我也会持续把学习的所得所想记录分享。今天讲“公文写作”,所以用的是国内的大模型,...

  • 120
    “绩效考核”的核心是什么?

    知乎上有这么一个问题:[「绩效考核」的核心是考核,还是激励,为什么?] 如果一定要围绕“绩效考核”找一个核心,我想既是不是考核,也不是激励,而是目标。没有目标的绩效考核乃至绩...

  • 论语拾遗(学而篇)

    今天重读了《论语·学而》,多年之后重新再读,对这些言简意赅的句子又有新的感触。这里,把这次阅读给自己带来感触最大的几句摘录下来,算是做个记录。 1. “人不知而不愠,不亦君子...

  • 老书新读-《科学管理原理》

    这是一段写在团队内部学习分享的文字,响应公司普及学习泰勒《科学管理原理》的号召。非同事的朋友请理解这个背景对内容产能的影响😁 书和作者 这是一本名副其实的老书,已经出版了10...