节约 该用则用,不该用不用,食用油和干调类 原材料能用则用,对原材置久而烂然后倒掉零容忍 人走断电断水 吃多少打多少,杜绝倒饭菜 干净 洗碗,应洗到任意拿一个碗就可就餐的标准...
节约 该用则用,不该用不用,食用油和干调类 原材料能用则用,对原材置久而烂然后倒掉零容忍 人走断电断水 吃多少打多少,杜绝倒饭菜 干净 洗碗,应洗到任意拿一个碗就可就餐的标准...
21年6月17日下午才得知先一天晚上学校发生了不小的噪乱,还出动了警力。据说是因为宿舍没空调,学生噪热难耐而致。真是大跌眼界啊! 先不说最近推出的《觉醒时代》,不说...
第1条铁规:集体利益高于一切 公司是一个整体的生存平台,皮之不存毛将焉附,所以维护好集体利益,就是个人利益的基础。 一旦个人利益高于了集体利益,轻则记过处罚,重则卷铺盖走人。...
什么是格局?如何提升自己的格局? 这个问题看似虚无缥缈,实际上至关重要。 因为你的一言一行,一思一动,都发生在你的格局影响之下。 这是一个人的本源力量。 01 什么是格局? ...
大师出场——痛点教学 开场缺兴趣 1、学员缺兴趣 如果你在开场不能引起学员的兴趣,你实际上在消磨学员对学习的兴趣。 2、学员缺震撼 3、学员缺改变 没有痛就不会有需求,就不会...
大师出场——痛点教学 开场缺兴趣 1、学员缺兴趣 如果你在开场不能引起学员的兴趣,你实际上在消磨学员对学习的兴趣。 2、学员缺震撼 3、学员缺改变 没有痛就不会有需求,就不会...
2、画出逻辑图表 目标→方法→检查→赏罚 3、构建大师模型 大师样要具备三个特点: 冲击力。引发客户内心的尖叫节 说服力。没开课之前,客户一看到这个模型就被说服了。 记忆...
如果对“客户目前遇到的障碍分析”这一步做得比较深,那你甚至可以针对这个领域开发一个诊断软件,因为你已经找到客户的核心问题了,通过诊断软件可以自动生成调研报告,让销售变得更加简...
第3章 大师准备 既然是大师,那怎么能随便上场呢?必须做好万全准备,精心第划。 现代最卓越的演讲家之一乔布斯为每次出场精心准备,每天进行三个小时的训练,从未间断过。 没准备就...
敬畏之心,一切源于爱 怎样做一个智慧原则 不借钱创业 不一味仁慈 给一个家,团队文化 要去筛选同频的 许会甲 武汉人 道胜和夫 亏了4千万,做了5年的的司机 尊守天道,发自内...
《大师是如何炼成的》 笫四关 实践关 只有一线员工亲身实践了这套销售管控模式,他才能跟客户说得清楚,他才敢于去给客户做服务,指导客户。 第五关 大师关 标准是:听得懂,学得会...
《大师是如何炼成的》 笫四关 实践关 只有一线员工亲身实践了这套销售管控模式,他才能跟客户说得清楚,他才敢于去给客户做服务,指导客户。 第五关 大师关 标准是:听得懂,学得会...
大师必须过的五关 第一关 简历关 第二关 基础关 四个要点:形象、普通话、表达能力和正确的价值观。 如果一个老师唯利是图,他一定走不远 笫三关 专业关 5个问题: 你觉...
在一日之始就对自己说:我将遇到好管闲事的人、忘恩负义的人、傲慢的人、不诚实的人、嫉妒的人和孤辟的人,他们具有这些品性是因为他们不知道什么是善,什么是恶。但是,我——作...
信商指收集处理信息的能力 渝栋 愿景大于能力,加上超前的行动力 曾读过好几百本书,计划打磨一千人 晓瑞 极致利他,服务他人 读书人 思维模型,思维和能力 学会收索 《超极搜索...
《大师是怎样炼成的》第2章大师基因复盘 师者文化 自古以来,我国注重尊师重教,推崇儒家思想,即信奉“师道”。而为师者不仅要能够授业解惑,还要传道、也就是要传播正确的价值欢,要...
大师背后的大师是行动成功的研发,其垓必秘密是研发团队对知识的敬畏,治学的严谨态度以及独特的研发技术。崇尚品质为王,对产品精益求精。 行动成功从成立之初就成立研发中心,配置人数...
《大师是怎样炼成的》第一章复盘 大师背后 行动成功从2006年开始,不断创造业界奇迹 销售额第一 转介绍率第一 客户口碑第一 老师专业性第一 合作的老师都是业界数一数二的 大...
讲我所做,做我所讲 这本书是行动成功集团在长期服务客户的过程中成功经验的汇集。 这本书适合行业领袖、企业家、从事人力资源的工作者以及所有有志于成为大师的人来看。 意在帮助企业...
你的社群能变现吗? 你的社群能变现百万吗? 在这里都不是事 想知道怎么解决吗 洪涛教练 六大体系: 多场景的流量接口 温暖感的用户体验 立体化的结构 超粘性会员价值 高利益合...