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创业这么多年来，觉得最大的收获就是能有机会和一帮能人一起并肩战斗。 当然，你也要清楚，这帮能人能花在你的项目上的时间也是有限的，你一定要能从对方的“机会成本”来考虑问题。 一...

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十几年前，我也是靠码字为生的，稿费不仅负担了德国求学的生活费，还帮国内的父母还清了欠债。 其实是迫于无奈，那个时候，贫困潦倒的我也没有退路了。一个极其偶然的机会，我觉得写写已...

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1） Constantly Train, Test, Evaluate, and Sort People 这句话怎么理解？ Constantly这里很关键，不能三天打鱼，两天...

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到处在教别人“特殊时期，公司如何活得更久” 的人，其实很多都没有创过业。 或者做死了很多公司。 就算有些人也在创业，我想问一句：你自己的公司又能活多久 ？你作为创业者，这个时...

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确保团队聚焦到重要目标上。一旦团队出了问题，有再多钱也没用。 砍掉与关键结果无关的业务。 清除团队之中的“害群之马”。 直面坏消息。 让所有人承担自己的责任。 一次说太多，就...

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妻带着重度感冒从美国出差回到雾霾严重的北京。我们决定去一家在北京名气很响的足疗按摩连锁店旗下的温泉泡一泡，驱一驱寒。 温泉的装修还不错，设计参考了日式温泉。男宾女宾的温泉池的...

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下午跟一个基金的合伙人关于“点评”的价值有点争论。 我的观点是，点评在海外和中国都证明了是一个很成功的模式，也都诞生了Yelp，Tripadvisor，大众点评这样的超级独角...

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情怀越来越不值钱。 情怀越来越成为不接地气的代名词。 情怀越来越成为给失败者找的借口。 情怀在获取新用户的时候一文不值。甚至老用户也却越来越反感情怀。 情怀越来越成为脆弱敏感...

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亚当-格兰特，沃顿商学院最受欢迎的教授，在他的畅销说《originals离经叛道》中提到：“平庸而最求效率的人只会碌碌无为。拖延也许是高效的宿敌，但是可以获得创造性的资源。”...

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职场中充实着大量标榜自己“秒回”特质的员工和领导。 京东的CEO刘强东甚至在公司颁布独裁制度：不秒回，就滚蛋。 为什么不能秒回下属 1） 没有经过深思熟虑，领导和员工缺少深层...

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请一个曾经的老员工遥远来分享，他提到一个说法，我觉得很有意思：“社区型产品，只会凋零，不会死掉？” 还举例：“你看天涯还活得好好的，虎扑又找到第二春了呢。” 怎么定义社区型产...

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十五年前的一个穷留学生的一个不经意的想法，今天有几千个人和其背后的家人为次竭尽全力。这种幸福感，很少有人能感同身受。 今天在每月一次的TBFP（淘宝富婆）上公开回答同事们的提...

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卡耐基在那本广为传世上千万册的畅销书《人性的弱点》中开篇就提到：“指责他人是引发事端的导火索……。” ，今儿又提出：“争论不能改变他人的思想。”，以及“我们不妨给他人一些恰当...

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单位领导发现团队内年轻且工作能力不错的年轻人突然就请了两个礼拜的假。领导问原因，年轻人也不明说。后来领导侧面打听到，原来年轻人的狗死了，年轻人完全没法正视这个事实，茶饭不思，...

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不少公司的管理者一直有一个困扰自己的问题，明明已经公布了很多看似透明且平易近人的收集员工意见的方法和路径。 可是绝大多数员工还是选择沉默。 究其原因，不外乎有两个：害怕报复和...