开发人员不能把Bug状态改为Closed 代码版本管理员，SVN管理员 发布注意事项 发布过程 项目发布公告作为项目经理，应该时刻做到为团队成员争取各种精神、物质的奖励，这种...
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3.4 成长，一步一个脚印 -
3.3 关键的青春期，又见需求“需求开发”，写文档3.3.1 真的要写很多文档BRD、MRD、PRD、FSD BRD：Business Requirements Document，商业需求文档，通常是给大...
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3.1 从产品到项目
第3章 项目的坎坷一生项目启动总是“一切从 Kick Off 开始”，我们确定了团队成员、时间计划、沟通方法等，就可以做到“任何时候都心中有‘树’”项目进入了“关键的青春期，...
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2.5 心急吃不了热豆腐我们要做的事情是，在资源限制下找到最有价值的需求，然后把它做好。 一个需求的生老病死 需求状态。通常有 待讨论、拒绝、暂缓、需求中、开发中、已完成几个状态。负责PD。需求的主...
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2.4 活下来的永远是少数2.4.1 永远忘不掉的那场战争做项目，终极目标就是：多快好省，即范围大、时间短、资源省。第一，“需求打包”最好打包类似的功能点 第二，需求依赖，功能互相之间有依赖关系。第三...
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2.3 听用户的但不要照着做有时候，用户给出的做法存在明显的逻辑矛盾，就算他给出的解决方案合理，也要再深挖用户内心根本的需求。我们是产品经理、产品设计师，最终怎么做应该由我们决定。 2.3.1 明确我们...
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2.2 需求采集的大生产运动
需求采集的过程：明确目标、选择采集方法、制定采集计划、执行采集、资料整理，然后进入下一步的需求分析阶段。2.2.1 定性地说：用户访谈经常出现如下问题：第一，说 和做 不一致...
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2.1 从用户中来到用户中去要有“以用户为中心的思想”，但也“不要试图满足所有的用户”。 人类为什么有需求？马斯洛的需求层次理论：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求任何需求，多问几个为...
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1.4 一个产品经理的-1到3岁
好长一段时间，我只能假装成一个业余测试人员，充分发挥“不了解整个系统”的优势，以普通用户的角度来使用那个产品。 好在我还比较好学，会主动去熟悉工作中需要的基本知识和技能，主要...
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1.3 我真的想做，怎么入行
通常，用户会去想怎么用这个产品，才能带给自己更大的好处，产生更大的效用；而产品经理则习惯于绕过表象，从背后看问题的本质，思考怎么设计这个产品才能更好地平衡用户目标与商业目标。...
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1.2 我们到底是不是产品经理
产品就是要同时解决用户的问题和公司的问题，一个都不能少 管理的能力，其实就是“在资源不足 的情况下把事情做成”的能力。第一，信息不足以决策。第二，时间不足以安排周密的计划。第...
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Claude Code
感悟：时代变了---变了--- 引用：Claude Code火了，但大部分人却在吐槽它的"黑框界面"。用了一个月，写了7万行代码后，我发现这个看似原始的AI编程工具，正在重新...
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Lesson 20 Look at them!
You are never too old to start learning, and you're never too old to aim high and achie...